В начале 2000-х годов в стране меняли паспорта. На это был отведен год, но
как положено у чиновников, существовал план. Нужно было агитировать
жителей, проводить рекламную кампанию, обзванивать – что угодно делать,
чтобы люди не затягивали. Хотя понятно, что и так все бы в конце концов
поменяли документы – ведь старые бы просто вышли из обращения.
Но каждый район должен был еженедельно отчитываться, сколько процентов
жителей уже получили новые паспорта. А как отчитываться, если люди не
спешили бросить все дела и мчаться за паспортом? Оказаться в конце
рейтинга тоже не хотелось – это чревато оргвыводами.
Тогда я взял цветы и конфеты и поехал в префектуру к девочкам, которые
собирали данные со всех районов. Попросил показать, что присылают другие
районы. И вывел цифру на основе этих данных – сколько человек уже
поменяли документы у нас. Вывел так, чтобы мы оказались на третьем месте.
На первом-втором – как-то слишком нагло, а третье – самое оно.
Отчет прошел прекрасно, И дальше на протяжении двух месяцев мы без
проблем отчитывались о проделанной работе, благодаря цветам и конфетам
неизменно оказываясь на третьем месте. Глава управы сиял от счастья –
район стабильно на хорошем счету! Пока, наконец, меня не вызвал
заместитель префекта.
- Хватит гнать мне липу! Не может такого быть, чтобы один район постоянно
был на одном и том же месте!
Вот так порушилась моя гениальная схема. Зато получил бесценный опыт
касательно статистики.