Big 4

Все великие путешествия начинаются с первого шага, и путь от стажера до партнера в компаниях «Большой четверки» — это именно такое путешествие. В этой статье мы рассмотрим какие преимущества и ограничения сопровождают карьерный путь в этих мировых игроках, и какие этапы нужно пройти, чтобы в итоге достичь вершины — позиции партнера.

В предыдущей статье рассмотрел какие этапы отбора нужно пройти и как подготовиться к тому чтобы попасть в big 4, сегодня рассмотрим карьерную лестницу и заработную плату.

Карьерный рост в Большой четверке: Путь от стажера до партнера

Преимущества:

Международная компания и релевантный опыт за рубежом

Работа в компаниях «Большой четверки» открывает уникальную возможность получить международный опыт находясь в России. Работая над проектами для клиентов преимущественно крупных российских компаний, сотрудники приобретают ценные навыки работы в глобальной среде, что может стать преимуществом в будущем.

Западный дух и коллектив высокого уровня

Корпоративная культура «Большой четверки« предполагает уважительное обращение и поддержку коллег. В этой среде даже за рутинную работу говорят "спасибо», создавая атмосферу взаимопонимания и уважения. Коллектив, прошедший жесткий отбор, вдохновляет и задает высокие стандарты профессионального общения (об отборе в »большую четверку” говорил в своей прошлой статье).

Профильный опыт в финансовой сфере

Работая в «Большой четверке», вы получаете ценный опыт работы в финансовой сфере. Это обогатит ваше портфолио и откроет двери для будущей карьеры в финансовом мире.

Прозрачный рост и корпоративное обучение

Компании «Большой четверки» предоставляют структурированные программы профессионального развития и обучения. Прозрачная система продвижения позволяет видеть свои карьерные перспективы.

Ограничения:

Отсутствие креативности и методический подход

Работа в компаниях «Большой четверки» часто предполагает строгий методологический подход к задачам. Это ограничивает возможность проявления креативности и новаторства, так как многие методики уже давно устоялись.

Ограниченное время на саморазвитие

Жесткие графики работы и интенсивные проекты могут оставить ощущение, что времени на личное развитие и саморазвитие недостаточно. Не смотря на то что в самой компании ведется обучение, например на сертификацию АССА, профессиональные обязанности иногда поглощают всю интеллектуальную энергию, оставляя мало времени для изучения новых областей.

Слишком большой фокус на деталях

Сосредотачиваясь на каждой детали и анализируя балансы с микроскопической точностью, можно потерять общий обзор и понимание глобальных процессов. Это может привести к утрате стратегической перспективы и ограниченности в видении общей картины.

Карьерный рост в компаниях «Большой четверки» представляет линейное движение вверх.

На начальных этапах работы в «Большой Четверке» начальные заработные платы могут показаться невысокими, особенно в сравнении с коллегами, выбравшими путь в IT с высокими начальными доходами. Тем не менее, с течением времени и при накоплении опыта, зарплата резко возрастает. Этот подход позволяет молодым специалистам рассматривать начальный этап не только как финансовую жертву, но и как инвестицию в будущее развитие, навыки и ценные строчки в резюме. Стажер — первый шаг в карьере

Путь к успеху в «Большой четверке" обычно начинается с позиции стажера. Несмотря на небольшую оплату труда (около 30 тыс. рублей), это важный этап, который предоставляет ценный опыт работы в корпоративной среде. Стажеры как выполняют механическую работу в виде распечатать, »крыжить”, то есть сверять информацию в документах на наличие опечаток и ошибок, так и знакомятся с основами бухгалтерии, аудита и финансового анализа.

Постепенный рост в звании и доходе

Следующий этап – специалист А1 (assistant), который уже оценивается в 55 тыс. рублей гросс. С каждым следующим уровнем (специалист А2, супервайзер S1, S2, S3) доход увеличивается в зависимости от уровня сложности задач и опыта сотрудника. Например, специалист А2 (advanced staff) может рассчитывать на доход от 65 до 75 тыс. рублей гросс.

Путь к руководящим позициям

Дальнейший рост включает в себя позиции супервайзера (senior) и менеджера (М1, М2). На уровне М1 заработная плата начинается от 100 тыс. рублей, в среднем 150 тыс. рублей, а на ступени М2 — от 150 тыс. рублей. Важно отметить, что на этом этапе рост становится более индивидуализированным, и зависит от показанных результатов и лидерских качеств.

Руководящие должности и перспективы

На вершинах корпоративной лестницы стоят руководители отделов и департаментов. Директоры и руководители получают значительную часть дохода в виде процентов от дохода компании. Такие позиции могут обеспечить доход в среднем от 400 тыс. рублей в месяц. Этот уровень заработной платы показывает важность и ответственность позиций верхнего уровня.

Ротация и возможности

Работая в «Большой четверке», сотрудники имеют возможность регулярной ротации и перехода между подразделениями. Это способствует разностороннему опыту и обогащает профессиональные знания.

Заключение

В каждом этапе карьерного пути в «Большой четверке» скрыта ценность — ценность опыта, знаний и навыков, которые вы получите. Это путешествие не только о зарплате или должностях, но о том, как вы растете как профессионал и как личность.

Так что пристегните ремни, ведь путь к успеху в «Большой четверке» — это как захватывающее путешествие на горных склонах. Оно полно взлетов и спусков, но каждый из них делает вас сильнее, опытнее и ближе к цели. Смело продвигайтесь вперед, преодолевая высоты и строите ваш путь в мире деловых возможностей. Если есть вопросы смело оставляйте их в комментариях не сразу, но отвечу на каждый.

От провинциального вуза к старту карьеры в международной компании: история моего вхождения в Большую четверку — КПМГ, Deloitte, EY и PwC. Узнайте, как справился с жестким отбором, преодолевая барьер языка в армии.

Несколько месяцев назад я покинул компанию, проработав в ней пару лет, начиная с позиции стажера до ассистента второго года. Это был удивительный опыт, который начался с момента, когда узнал о компаниях из Большой четверки — КПМГ, Deloitte, EY и PwC. Ещё на третьем курсе мировой экономики в бакалавриате услышал о том, что работа в одной из компаний Большой четверки является наилучшим стартом для успешной карьеры. Хотя это казалось мечтой, я решил поставить перед собой на тот момент амбициозную цель — стать частью одной из этих компаний.

Однако, по окончании вуза в Иркутске, я осознал, что попасть в Большую четверку не так уж просто, особенно с учебным заведением из провинциального города. Это подразумевало соревноваться с выпускниками топовых вузов России, и многие были уверены, что такой шанс не предоставится. Но я не хотел сдаваться и принял решение начать свою подготовку.

Понимая, что английский язык — ключевой навык для успешной карьеры в международных компаниях, я начал учить его самостоятельно с нуля. Барьер языка был моим главным испытанием, к счастью, я был настойчив и не отступал от своей цели. Параллельно, поступил в магистратуру и работал, чтобы не терять время и не допустить призыва в армию.

После окончания магистратуры понял, что пройти службу в армии всё-таки стоит. Это было связано с моими личными убеждениями. Однако, моя главная опасность заключалась в том, что армия может стереть мои знания и умения, а также забыть язык, который я упорно изучал.

В армии в учебной части первые полгода была возможность заниматься на парах, следующие полгода в боевой части каждый день, когда был час свободного времени, читал книги. Ещё с гражданки взял с собой пару книг и в редких увольнительных покупал новые, а также брал их в библиотеке. Повторял основные принципы и термины в моей области, чтобы не забыть язык читал половину книг на английском (там, вообще, впервые прочел книги на английском). Благодаря такой настойчивости, не допустил потери знаний и языка. Помню я засыпал и просыпался только с одной мыслью — это то что не нужно было терять ни единого дня.

По возвращении из армии появился доступ к компьютеру и продолжил готовиться к тому, чтобы попасть в Большую четверку. Составил план и быстро перепрошел самостоятельно курс по корпоративным финансам, решал задачи и искал англоязычных ребят, чтобы созваниваться с ними и практиковать язык.

Этапы отбора

Отбор в большую четверку довольно большой, конкретных данных не могу сказать, но читал статьи, где утверждалось что на одно место претендовало 140-200 кандидатов. Оставив заявку на официальном сайте каждой компании, также требовалось предоставить мотивационное письмо. Я подал сразу во все 4 компании Большой четверки, в целом отбор состоит из следующих частей:

1. Отправка резюме и мотивационное письмо.

Самый легкий этап, так как достаточно релевантного образования, опыт не обязателен, но важно показать, что вы были активным и целеустремленным студентом.

2. Онлайн тестирование.

Первый серьезный фильтр, где тестируются мышление, логика и язык. На данном этапе нет профильных тестов (за исключением одной из компаний). Они включали в себя числовые, вербальные, логические задания и проверку знаний английского языка. Тесты были интенсивными, требовали логического мышления и быстроты реакции. К ним можно подготовиться вбив в гугле запрос: “подготовка к тестам в большой четверке”. Тогда ещё купил годовую подписку для тренировки онлайн за 1,5 тыс. руб.

Ниже пример одного задания из теста на логику.

3. Собеседование с HR.

Условно собеседование можно разделить на три части: фит интервью, профессиональное и интервью на английском. Вопросы были очень легкие, плюс-минус повторялись во всех компаниях, нужно было, например, ответить на подобного рода вопросы: что включает в себя финансовая отчетность, в чем отличие консолидированной отчетности и так далее. Затем мы переходили на английски и нужно было просто поддерживать small talk. Интервью длилось от 25 до 45 минут в зависимости от компаний.

4. Собеседование с менеджером.

Затем последовало финальное часовое собеседование с менеджером. Этот этап был особенно сложным, так как кандидат должен был проявить свои навыки решения практических задач. В течение часа менеджер предлагал разнообразные задачи, такие как расчет сложных процентов в определенном кредитном кейсе, амортизацию активов, а также рассказать и объяснить бухгалтерские проводки и счета, используемые при принятии основного средства и другие профессиональные задачи.

5. Финальное собеседование с менеджером и партнером (не обязательно).

Также есть и пятый этап отбора, но в моем случае его не было, как правило, он есть в узконаправленных отделах.

Весь этот отборочный процесс занял около месяца, и каждый этап был испытанием. С одной стороны не было ничего нервного, но в то же время тогда у меня не было альтернативы и видел один лишь путь развития своей карьеры. IT отрасль тогда уже бурно росла, но вездесущей рекламы курсов и мемов про хорошо зарабатывающих айтишников было не так много, тем более что хотел строить карьеру именно в финансах. Этап отборов подошел к концу и стал ожидать ответа. В течение одной-двух недель после окончания всех этапов, я получил первый отказ, уже не помню, кажется это был EY, однако после пришел заветный ответ — приглашение присоединиться к одной из компаний из Большой четверки, я сразу же согласился и ещё через неделю ко мне пришел второй оффер.

Да я был счастлив, но быстро ожидаемо пришли два психологических эффекта "пустота после достижения цели" и позже, конечно же "синдром самозванца”. Однако это уже не было проблемой.

Таким образом, в июле 2020 года пришел из армии, в августе-сентябре подал заявку, в октябре пришел оффер на выход на работу к началу декабря 2020.

В настоящее время работаю в другой компании, занимаюсь финансовыми вопросами в сфере противодействия финансового мошенничества в канадской компании в Объединённых Арабских Эмиратах.

То что попал в Большую четверку — конечно, это лишь начало пути, нужно продолжать развиваться и расти в интересной для себя области. Но целью данной статьи было показать, что даже с провинциального вуза и с ограниченными ресурсами, можно попасть в «компанию мечты», работать там, где не мог и представить ещё 3 года назад, если по-настоящему верить в свои возможности и не останавливаться перед трудностями.

Работа в BIG 4 - отличное начало для карьерного роста и серьёзных неврозов. Вот и я не устоял перед таким соблазном.

На 4-ом туре собеседования мне предложили отречься от мирских утех и уверовать в силу МСФО.

“А когда мы займемся МСФО?” - спрашиваю я. “Ты пей, пей...” - говорит менеджер с лукавой улыбкой, подливая мне кофе. Позже мы сольёмся в консолидированной отчётности, сделаем аналитические процедуры и мечтательно закурим, лёжа на аудиторских доказательствах.

Для понимания, МСФО - это как БДСМ, только по международным бухгалтерским стандартам. Местами очень острые ощущения.

Сексуальный подтекст тут во всём. Ты постоянно трaхаешься то с таблицами, то с отчётами, то с дедлайнами, и эта вакханалия продолжается до глубокой ночи. С 9 до 18 здесь работают только те, кто в отпуске.

Удивительно, как массовый психоз делает абсурд нормой. Противников овертаймов позорно оставляют без проектов, а ведь аудитор без проекта - словно свингер без пары.

Чтобы впечатлить клиента и скрыть проф. неосведомлённость, существует крышесносный сленг: “У меня такое feel, что у вас большой loss”, и пока бабушка из бухгалтерии ощупывает себя на предмет инородных тел, её добивают: “И сделайте выписку по кастомерам”. Вместо выписки будет реанимация.

Как-то раз мы были месяц в командировке и каждый день работали по 12 часов, а затем шли в отель, чтобы ещё немного поработать.

Жизнь медленно угасала в наших красных от напряжения глазах. Я начал разговаривать с Excel, а тот - отвечать мне. Чтобы не сойти с ума от сводных таблиц и макросов, мы решили взбодриться стриптизом.

В ночной клуб моя коллега пришла с ноутом, и пока готовили еду и напитки, умудрялась работать. Самое печальное, что её поведение не казалось нам странным.

Я, например, готов был захватить для неё принтер. Ну, вдруг захочется распечатать для стриптизёра отчет по рискам.

Проработав 6 месяцев, я начал покрываться пятнами... Видимо, плохо предохранялся и подцепил трудоголизм.

Напоследок я поблагодарил большую четвёрку за лучшие сексуальные практики и сдал свой биоматериал на флешке. В ответ мне сказали, что мог бы и больше материала выжать, лишили рекомендаций за преждевременную эякуляцию из компании и обвинили в имитировании любви к работе.

Теперь моя сексуальная жизнь не будет прежней.

Финальное интервью:

HR: Что бы вы изменили в компании для лучшей работы?

Я: (Сдерживаю смех). Изменив то, из-за чего я ухожу, компания лишится бизнес-стратегии. Тут же всё чётко. Каждый год набирают 200 человек, к концу сезона в живых остаётся 50, так и должно быть. У военных это называется friendly fire. А вот для большего процветания рекомендую добавлять в кофе бром.

Глоссарий:

МСФО - международные стандарты финансовой отчетности;

Кастомеры (customers) - клиенты;

Feel - чувство;

Loss - убыток.

Фрагмент из книги - Записки психолога. Метафоры из личной жизни

Сегодня день рождения отмечает Том Арайя,а 3 июня 58 лет исполнилось Керри Кингу, бессменным участникам культовой группы SLAYER.Вместе с группами Metallica, Megadeth и Anthrax, Slayer входит в «большую четвёрку трэш-метала».

И по традиции несколько хитов группы:

Repentless

Bloodline

Seasons In The Abyss

Добрый день, Пикабушники. Мой пост, в основном, ориентирован на молодежь (4-5 курс университета), но подойдет и для людей, которые, например, хотят сменить сферу деятельности и податься в аудит, финансы или консалтинг ради статуса, удовлетворения потребностей к счету, славы, денег, шлюх или еще по каким причинам.  В общем, если ты смелый, ловкий, умелый...

Я очень жалею, что не наткнулся на подобный материал, когда учился в институте, думаю, моя жизнь сложилась бы совсем по-другому. Топовые ВУЗы сотрудничают с компаниями большой четверки, я же учился далеко не в лучшем университете, но это уже совсем другая история.

По порядку. Что же такое "Большая четверка" или Big Four?

В данном случае речь идет не об операторах связи. Скорее к телекоммуникационным компаниям стали применять этот термин по кальке с "Четверки".

«Большой четвёркой» называют четыре крупнейших в мире компании, предоставляющие аудиторские и консалтинговые услуги:

1. PricewaterhouseCoopers;

2. Deloitte;

3. Ernst & Young;

4. KPMG

Когда-то это была омерзительная "Большая восьмерка", но Ernst подружился с Yang'ом, Deloitte на самом деле не просто Deloitte, а Deloitte & Touche, а чуть позже Pricewaterhouse решили, что слишком мало букв и слились с Coopers. История компании Arthur Andersen вообще достойна отдельного поста (если его еще нет).

Зачем идти туда работать?

Собственно, я подбираюсь к главной сути поста. Есть куча причин, для чего стоит попытаться устроиться в эти компании.

1. Опыт.

С первого рабочего дня до минимум полутора-двух лет "стажа", а то и всех 6 лет, практически каждый день во время бизи-сизна ты будешь узнавать что-то новое. Причем, даже работая в аудите, это будет касаться не только аудита или бухгалтерского учета, но и MS Offce (на очень продвинутом уровне), бизнес-процессов, написания отчетов, навыка переговоров и массы других полезных фишек.

Опыт работы в Big 4 востребован в бухгалтерии, внутреннем аудите, экономических, финансовых отделах, топ менеджменте и т.п.

2. Тренинги и дополнительное образование

Во время работы в компаниях Big 4 ты будешь посещать кучу внутренних корпоративных тренингов, а также обучаться и сдавать экзамены в ACCA (верно для аудита) - (Association of Chartered Certified Accountants) — международная профессиональная ассоциация, объединяющая специалистов в области финансов, учета и аудита. Даже прогресс в получении сертификата уже делает тебя желаемым специалистом для работодателей, а уж наличие АССА - ну очень ценным кадром.

(реклама ACCA на городском транспорте)

3. Возможность работать заграницей

Работа в Big 4 существенно упрощает возможность получить оффер "за бугор" - как в рамках компании из "Четверки" так и просто отправив резюме работодателю из другой страны. И, разумеется, речь идет  не про позицию сборщика фруктов или таксиста.

4. Потрясающая запись в трудовой

По сути вытекает из 1 пункта. Работодатели ценят специалистов, которые отработали в Big 4 1+ лет (желательно 2). Ну и международная компания, все дела.

5. Помощь в переезде

Пункт, про который я чуть не забыл.

Если тебя взяли на работу - то с переездом помогут. Оплатят некоторое время проживания в гостинице и дадут "подъемные". Точные суммы сказать не могу. Но это классно - можно приехать работать в МСК из другого города, например.

6. Классный коллектив

Никогда не встречал человека из работавших или работающих там, с которым было бы не комфортно, неинтересно разговаривать или чего хуже. Даже истории про таких людей были единичны.

Это, наверное, самые важные пункты, которые надо упомянуть.

Есть ли у такой работы недостатки или она божественна как иисусья тряпка?

Конечно, есть.

Недостаток №1: Очень много работы.

Да-да, это так, можно попасть на проект, который будет "держать" тебя на работе до 1,2,3 часов ночи. В "высокий сезон" само собой. Бывает и время без проектов (но спойлер: если ты хороший спец, его не будет после первого года работы) Это называется "овертайм". И овертаймить придется много.

Недостаток №2: Низкая ЗП.

Однако это недостаток, относящийся только к Москве. "Четверку" в Москве рассматривают, как стартовое место работы, с уровнем ЗП несколько ниже среднего по "больнице", в то время, как в регионах, многие идут туда на "постоянку". Текучка в Москве - огромная, а в провинциальных офисах ее практически нет.

Для кого Недостаток для кого Плюс 3: Командировки.

На собеседовании их говорят, что может быть до 70%. Врут нагло, но вообще они возможны. И на день, и на месяц и на два бывает.

Но ведь это фигня, а не недостатки, по сравнению с перспективами, не так ли?

Если не сложно, выведите, пожалуйста в топ, коммент для минусов оставлю, вдруг кому-то из выпускников ВУЗов и школы поможет в будущем?

Наверное, следующим постом я готов "запилить", "почему аудит в четверке это не скучно")

Также готов ответить на вопросы: как устроиться, подробнее рассказать об аудите и консалтинге. Какую из компаний выбрать (ну это субъективно). Да и вообще на любые вопросы)

На волне поста: http://pikabu.ru/story/optimizatsiya_kadrov_ili_nuzhno_bolsh... , и как-то вспомнилась ситуация, в которой я побывал.

"Предыстория.

- Работодатель: крупная зарубежная компания (Big-4), осуществляющая проверку финансовой отчетности компаний-заказчиков (по простому - запрашиваем бумажки и сверяем чтобы все цифры указанные бухгалтерией и ее руководством, соответствовали действительности). В терминологии - аудит.

Заказчик: одна из крупнейших компаний в сырьевой отрасли.

Длительность проекта: чуть меньше года.

Команда: 7 человек (сюда не включен руководящий состав коих еще 5 человек плюс один старший консультант собственно руководящий командой и в меру сил старающийся все что мы накопали отсмотреть и помочь нам в непонятных моментах)

Начало.

Бодрым шагом приехали в гости к клиенту, для первичного получения информации. Клиент сказал, что "нехрен Вам кататься ко мне постоянно", мы вам приготовили отдельную секцию в офисе в дальнем крыле. Сидите и проверяйте все что хотите." Офис уровня А - конечно мы только за. Это было по сути самым позитивным моментом на данном проекте.

Спустя месяц.

Увольняется мой напарник. В надежде что замена найдется шустро - забираю себе его объем работы по прямому указанию руководителя проекта. Спустя еще месяц на резонный вопрос - "а где вторые руки?", пожимание плечами "все заняты на проектах".

Прошло полтора месяца.

Увольняются еще два человека. Их объем раскидывается на двух консультантов.

Середина проекта.

Увольняется еще один человек со словами: "это пздц". Его объем бодро отходит ко мне. Со словами "это пздц" спешно пытаюсь наверстать знания в его области которую он делал, и в которой я шарю от слова "никак", так как позиция у меня все же начальная и опыта - пара проектов. Из 7, нас осталось 3. С матом и песнями бодро трясем руководство на тему: «где руки свободные, какого хрена мы работаем по 10-12 часов на постоянной основе уже 3 месяц к ряду без компенсаций» (ненормированный рабочий день в договоре великолепно развязывает руки работодателю)? Фееричный ответ: «Бюджета нет (ну да, количество членов команды убавилось – бюджет с перепугу тоже уменьшился). Клиент уменьшил выплату по договору из-за изменения договора (в компании принцип – сначала деньги потом стулья). Менеджеры неправильно определили объем работ (увольнение членов команды тут вообще непричем). Вы работаете неэффективно (и в самом деле – мы охреневшие мрази, которые себе еще спать позволяют). Проект вообще убыточный, мы его ради репутации взяли (ну возможно, хотя нет – вранье)».

Спустя две недели.

Обрабатывая первичку мне каким-то боком попадает в объем работ платеж нашей компании и все сопутствующие документы. С тихими матами начинаем с коллегами считать. Пара-пам-пам, фьють – бюджет заложен с запасом в 20% сверху на команду из 8 человек (20% - скорее всего бонусы руководству). Текущая ситуация 3 человека работающих как 7 и загнанный старший консультант, пытающийся не разорваться между тремя недовольными сторонами (собственная команда, менеджмент, клиент).

Полтора месяца до закрытия проекта.

Член команды приглашает посидеть в баре после рабочего дня – мы согласны. Идем и пытаемся расслабиться. Зря-зря. С виноватым видом, он говорит что через 2 недели уходит и «пацаны, от такого предложения не отказываются, извините меня». «Ладно че уж там Санек. Все мы люди и хотим сытно кушать, много спать и греть задницу в теплом туалете».

Месяц до дедлайна закрытия.

Мат становится нашим основным способом общения между собой. Менеджмент требует выполнения дедлайнов, так как «Вы обязаны и это наш крупнейший нефтяной клиент». Сжав булки терпим – выторговываем себе отгулы после проекта, компенсации рабочих выходных.

Две недели до закрытия.

Рабочий день становится 16-18 часов. В выходные так и быть работаем «всего лишь по 8 часов».

3 дня до дедлайна закрытия.

Мы понимаем что не успеваем вовремя, но нам уже насрать. 2 человека и старший консультант ***шут как ненормальные.

2 дня после дедлайна закрытия.

Крики менеджмента про нашу неэффективность пропускаются мимо ушей. Мы закрыли проект двумя начинающими консультантами плюс страшим консултантом, работая каждый как «3,5 землекопа».

- А теперь товарищ HR – у вас остались еще какие-то вопросы, касательно моих притязаний на эту должность и моего опыта и стрессоустойчивости?"

P.S. В дичайшей запаре, мы не додумались оформить документально договоренность касательно денежных компенсаций. И нас прокатили с ними, выдав только нахрен ненужные отгулы. Отчего у нас дико бомбило.