Продолжение истории про бульдозер и бизнес гуру: "500 000 за курсы".
Вышла очередная серия разбора Гребенюка про бульдозер. Там особо ничего интересного не было. Интересно было в другом месте (спойлер). Но сначала про бульдозер...
Герой решил вписаться в тему закупки 3х единиц техники на кредитные деньги. Нашёл то, что показалось ему подходящим, оплатил, одну привёз, 2 подвисли из-за логистики. Пока всё позитивно. Парень выглядит счастливым. Вроде как всё посчитали. Верят в успех.
Дай бог, всё у них получится. Развязка истории явно будет не скоро. Пока привезут, пока разберут, пока починят, пока продадут. Но будем следить. Интересно же))))
В этот раз декларация была посвящена психологическим фишкам. Как быть в потоке, как заставить деньги к себе липнуть, как радовать себя всякими ништяками. До конца смотреть не стал - чистое инфоцыганство.
Заинтриговал меня другой пост знаменитого гуру. Ниже привожу его без изменений. Этот разбор я не смотрел, но, как видно из текста, Гребенюк прямо на съёмках решил вписаться в бизнес подопечного (подопытного). Ну то есть купить долю.
Аплодисменты, крики, драйв, жара... Вот сейчас случится чудо. Пастор на своём примере покажет хейтерам, как всё работает. Влетит двумя ногами и всех порвёт.
Казалось бы, ты на своих тренингах говоришь, что просто пройдя тренинг и начав выполнять рекомендации, предприниматель сразу рисует себе ноль справа (тренинг так и называется НСП - ноль справа). То есть увеличивает доходность в 10 раз. Если сам гуру возьмётся за дело, то всяко должно получиться ННСП (2 ноля).
Согласитесь - было бы круто! Берёшь бизнес, который нуждается в помощи, применяешь то, чему учишь, и бизнес взлетает. Вера в методику была бы безграничной.
Но нет. Гуру сдулся. Окунулся в детали и понял, что не вытянет. Правильно он сказал: "Эксель отрезвляет"
В общем, как я всегда говорил, в жизни всё сложнее, чем кажется. Всегда! Не верьте тому, кто утверждает обратное)))
"Почему я сначала вписался в партнерство с Настей боулы, а потом отказался
На протяжении нескольких серий деклараций тянулась какая-то дичь с вопросом их партнерства, и я так от нее устал, хотел идти в реальные ветки, делать маркетинг и продукт, что думал, как «это» всё решить…
И когда Настя на 3ю серию снова пришла с Андреем - я захотел поставить ее мозг в такую ситуацию, где она сможет вытеснить и представить любую другую конфигурацию, только не как сейчас с ним.
- Может тогда ты выкупишь его?
- Просто кому-то продадим?
И в какой-то момент у меня пришла идея - я для Насти авторитетная фигура. А что, если я предложу ей выкупить Андрея и стать партнером? Это может сработать, как мысленный эксперимент…
- Да давай я уже его куплю!
Дальше я планировал подождать, чтобы она осознала, переварила замещение, и мы пошли дальше в разбор без меня.
Но тут зал начал скандировать!
- Ваааау! Ахренеть! Круто!!! Огоооонь! Вот это да!!!
И я соблазнился этой славой, как я такой налегке, на уверенном влетаю в бизнес без анализа, без сопоставления со своей картой целей…
Окрыленность держалась несколько дней. Я рассказывал всем эту яркую историю, как с ноги влетел в новый бизнес и вообще, сейчас всех порвем.
Получалось, что даже если все полетит с кайфом, с моей долей в 25%, при самом позитивном исходе через несколько лет я выхожу на 5-10 млн чистой прибыли себе. И это если всё получится. Но чтобы это сделать, мне придется очень много качать Настю и команду.
Я наложил это на свою карту финансовых целей и понял, что мне нельзя прыгать в этот проект.
Excel отрезвляет. И я понимал, что либо мне надо вписываться, чтобы сохранить лицо, либо говорить нет, и отхватить говна и хейта за отворот поворот.
И я его отхватил. Это цена за нарушение моего принципа: эго - это враг.
Потом еще и выяснилось, что в бизнесе на цифрах большие проблемы. Но решение «нет» было принято еще до них, из фактуры, что там всё шоколадно.
Такая вот игра в красавчика…"