2. Все крупные компании больше всего боятся СМИ, соцсетей, общественного резонанса. Под каждую крупную компанию неустанно копают конкуренты, у каждой есть штат пиарщиков, юристов и серых кардиналов в полиции, трудовой инспекции, СМИ и т.д.
Например, когда началась пандемия и происходила преимущественно в Китае, наш головной офис быстренько начал выпиливать данные по Китаю из отчетов и презентаций для инвесторов, типа удаляем из общей таблицы и отдельно размещаем на последней странице, которую показываем только если спросят. Ну а чего статистику-то портить?!
Когда в Германии к Рождеству 2020 все снова ужесточили, а у нас сказали «хотите - ходите в офис, но только в масках», случился мини-скандал: наши большие начальники подключились по видео на конференцию и сидели без масок аж 10 человек в переговорной. Начались вопросы, предостережения, недовольство, давление на службу внутренней безопасности.
Разрулили - в течение трёх дней для всех, кто приходил в офис, врубали оповещение, что идёт видеосъёмка (она и так идёт) масочного режима и 15 минут все сидят в масках. Потом вырезали это время в видеозаписи, отправили немцам, чтобы они убедились, что работа среди населения проведена и никаких нарушений у нас нет.
Вернёмся к правилам работы.
Общий смысл этих правил - не иметь никакой позиции по политическим, национальным и религиозным вопросам, не оставлять электронных следов в соцсетях, сливаться с каверзных вопросов других коллег, контрагентов, заказчиков.
Начинается это ещё на этапе собеседования, где все ваши соцсети будут ковырять на предмет того, не идиот ли вы.
Естественно, если вы простой бухгалтер, ограничатся просмотром стены в ВК, ФБ или Инсты, если вы претендуете на должность финдира - залезут везде.
Если вы прикидываетесь ветошью типа «нет никаких соцсетей, даже Ромашка Цветочная» - вы сомнительная личность и проще рассмотреть другие кандидатуры.
Непосредственно на работе тренинги включают в себя правильные ответы на каверзные вопросы.
1. На вопрос «чей Крым?» можно отвечать «крымчан», «а вы с какой целью интересуетесь», «я не могу отвечать на этот вопрос по должностной инструкции», «ой, давайте без этих каверзных вопросов».
2. На вопросы что думаешь о Путине, отравлении Навального, протестах в Белоруссии ответы должны быть «это президент России», «слышала что-то», «не смотрю новости», «зачем эти вопросы, давайте лучше про работу».
3. На вопросы «а не притесняют ли в России мусульман» нужно лить воду про «в России куча национальностей, регионов, религий, есть и мусульмане, и католики, и буддисты».
4. Если вы едете в отпуск в Крым, то всем коллегам нужно рассказывать про «юг России», «Краснодарский край», геолокацию не выкладывать, достопримечательности, однозначно указывающие на местность типа Ливадийского дворца, тоже. Максимум море, горы, лучше всего - ничего.
5. Не лайкать, не комментировать, не репостить и не выкладывать ничего в соцсети, что говорило бы о вашей позиции.
Почему так? А, вдруг, вас в командировку в Киев отправят, на вас накопают вашу же поездку в Крым и огребете в аэропорту.
А, вдруг, ваш коллега из Германии по происхождению не турок, а дагестанец, уехавший 20 лет назад, хочет копнуть поглубже под российский филиал.
А, вдруг, ваш коллега уже одной ногой у конкурентов и хочет подставить и вас, и компанию. Кто-то же проболтался про турбины Сименс для Крыма.
А, вдруг, вы репостнули реквизиты Нексты, в профиле ФБ у вас стоит, где вы работаете, на следующий день условная Фонтанка подготовит новость о том, что Иванов из условного Сименса, зарабатывая на строительстве объекта в Минске, поддерживает белорусскую оппозицию.
Конечно, 99%, что новость опубликована не будет, потому что корпорация заплатит журналистам, уволит вас одним днём и так запугает, что вы не только публикацию удалите, но и весь аккаунт.
Нафиг-нафиг, лучше прикинуться дураком.
За кого голосовал? - А что, выборы какие-то были?
Сейчас ситуация, конечно, жесть.
2 недели назад меня накрыло по полной программе, спала по 4 часа, надо было в офис, поспала всего 2, пришла как зомби, огромное человеческое спасибо коллегам, целый час откачивали и приводили в чувства в переговорной.
25 февраля в нашем филиале был проведён новый тренинг, на котором был дан втык особо рьяным индивидам, которые уже обозначили свою позицию в соцсетях с приказом стереть нахрен.
Суть следующая: если мы будем поддерживать линию Запада, нас может закрыть правительство РФ, а учитывая новые законы, могут быть и личные проблемы.
Если мы будем поддерживать линию РФ, нас закроют нафиг немцы быстрее, чем это может случиться.
Вы хотите лишиться работы или присесть? Нет, вот и никто не хочет.
Поэтому на все вопросы нужно отвечать, что «ситуация неожиданная, ужасная, тяжелая, я хочу, чтобы это скорее закончилось», не давая никакой оценки происходящему.
Если сильно пристают, пытаются выведать твою истинную оценку, можно выражать сочувствие народу Украины, можно говорить о том, что тебе страшно, что не нравятся такие вопросы, поскольку ответы на них могут не вписываться в рамки УК.
А также грамотный перевод на английский, какие именно стоит использовать слова.
Начальник-немец долбал меня 2 недели, говорил, что это очень подозрительно, что мы все говорим одно и то же, не выражая позицию, на что я повторила о том, что отсутствие позиции по подобным вопросам прописано, мля, в трудовом договоре, к которому и он приложил руку, и неординарность ситуации этого никак не меняет, а также, что мои ответы могут не до конца вписаться в действующее законодательство, поэтому прошу уважать мое право не давать подробных оценок, ведь я и так плохо сплю и переживаю.
Далее руководство нашей компании выразило поддержку беженцам, перечислили деньги кое-куда (один из европейских благотворительных фондов), а также пообещали платить зарплату всему украинскому филиалу 3 месяца.
Затем 2 недели назад произошло следующее. Сначала весь украинский филиал рассылал всему российскому филиалу письма с требованием идти на митинги, рассылал каждый день и всем.
Потом один индивид, будучи в явном угаре в 4 утра по Киеву умудрился разослать письма 20 российским руководителям с угрозами убить самих коллег, их родных и особенно детей.
Явно рыл по ним информацию на ФБ, каждое письмо было с личным обращением типа «доброе утро, Ирина», начальников для рассылки выбирал используя наш внутренний справочник.
Если бы он отправил только россиянам, возможно, ничего особого, учитывая текущую ситуацию, ему и не было бы, но используя внутренний справочник он вышел на одного ответственного за российский филиал топ-менеджера из Совета директоров.
Этот человек (как я узнала из его письма на следующий день) с условным именем Петр Иванов переехал школьником с родителями из Казахстана в Германию ещё в начале 90-х, сам он из поволжских немцев, паспорта РФ у него отродясь не было, говорит по-русски с акцентом.
И вот ему пришло письмо о том, что украинский коллега осведомлён о его детях в количестве 3 и всех их ждёт смерть.
Ему это очень не понравилось и уже в 9 утра он был в полиции, а компьютер индивида был заблокирован.
На следующей день всей компании пришло письмо со скрином этого сообщения с замазанным адресом, где говорилось о том, что подобное недопустимо в принципе, что это противоречит правилам компании, индивид уже уволен по статье, его компьютер превратился в железо, конкретно ему не рекомендуется приезжать в Германию, поскольку там уже заведено дело, а в остальном компания поддерживает украинских коллег и желает скорейшего разрешения конфликта, но подобные письма и угрозы недопустимы.
Поток писем прекратился, то ли заблокировали возможность украинскому офису писать, то ли заблокировали приём от них у нас, но сейчас я уже не могу посмотреть в общем списке украинских коллег.
В остальном постоянно идут разговоры на тему то ли нас приостановить, то ли закрыть, то ли пока выпиливать из отчётов, а вообще лучше продать конкурентам.
Причины банальны: компания обычно только в апреле-мае выводит заработанное в РФ, на данный момент вывести деньги не может из-за запретов. Продать конкурентам не может тоже, потому что деньги опять же не вывести.
Бросить все и сбежать пока тоже не вариант, поскольку производственных мощностей на ярды, хотелось бы копеечку получить.
Ну и конкуренты, которые открыто заявляют, что ничего не закроют, что купить нас не против, но попозже, да и купят только вместе с филиалами ещё в 5-6 странах, и уже пытаются опорочить нашу корпорацию в другой стране.
Ничего личного, just business.