Дело Анкора
3 июня, в газете «Коммерсантъ» https://www.kommersant.ru/doc/4365575?query=%D0%9B%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%B2%D1%8F%D0%BB%D0%B8%D0%B8 и в других СМИ, вышла серия материалов, повествующих о том, что следствие по делу Анкор Инвеста, наконец–то, через 1,5 года, Карл(!), объявило-таки Германа Лиллевяли в международный розыск и намерена ходатайствовать, (уже во 2-й раз) о заочном аресте бизнесмена. Предыдущее ходатайство в Хорошевском суде «завернули», посчитав представленные доказательства недостаточными для соблюдения процедуры, запросив представить дополнительные доказательства его вины. В статье были некоторые «неточности», например, о дате создания Анкор Инвеста и Столичной финансовой группы, фактически «Анкор» был создан не в 13-м году, а в 2010, управляющий директор тогда был Артемий Лаптев, передавший бразды правления как раз в 2013 году некой Гузель Шаймиевой, которая участвовала в активной западной экспансии, открыв офисы в Швейцарии и на Кипре, а СФГ начала свою работу аж в далеком 2005 году. Данные неточности не являются критическими в общем понимании материала, однако, позволяют судить об уровне осведомлённости и ответственности при работе с материалом, авторов данной статьи.
«А в апреле 2018 года господин Лиллевяли просто перестал выходить на связь с инвесторами»-пишут в «Коммерсанте». Однако, многие факторы свидетельствуют об обратном, например, знаменитое видео на youtube, запись разговора с Германом датирована 17-м июля.
И таких бесед немало, достаточно вспомнить телефонный разговор с украинской журналисткой «Блумберга», по имени Ксения Галушко.
Занимательная математика
Примечательно, что суммы, как принятых в управление, так и невозвращенных средств, «скачут» от источника к источнику, но по факту, нам удалось выяснить, что общая сумма средств, принятых в доверительное управление за период с 2005 по 2018 год составила около 250 млн.долларов, однако, с учётом того, что многие заводили и выводили средства и (или) доходности по ним, эти выводы за весь период составили около 150 млн. долларов, плюс проценты (с учётом сложных процентов) составили не менее 100 миллионов долларов, и даже по словам бывшего Управляющего директора Артема Лаптева, остатки находившиеся под управлением на конец 2017 года составляли около 100 миллионов, причем это сумма исчислялась с процентами доходности, а не только средствами, отданными под управление. В итоге, сумма средств, на которые выставлены претензии клиентов составила около 1,5 млрд. рублей, или чуть более 20 млн. долларов. Поразителен тот факт, что суммарная стоимость активов, оставшихся после отзыва лицензии могла бы покрыть данные претензии: GL-MED с уникальными технологиями омоложения в России, кипрские активы: выставка Cyprus Land, и ещё много прикладных инвестиций на острове. Если бы это не было разворовано сотрудниками, которые почувствовали, что «настало их время», то средства от реализации этих активов с лихвой покрыли бы все претензии. Но воровстро сотудников, а также обыски правоохранительных органов смогли всё уничтожить. Это все равно, что разобрать на детали швейцарские часы и раскидать по разным местам. Отдельная цена каждой детали от часов, в сравнении со стоимостью готового механизма, будет просто «никакая».
Еще один неоспоримый факт, что многие «журналисты», освещающие данную историю в СМИ, говорят о том, что клиенты группы компаний «вносили деньги под процент», называют данный бизнес «пирамидой», что в корне неверно, поскольку «вклады» и «ДУ» – это совершенно разные истории. Это свидетельствует о том, что они не понимают самой сути механизмов Доверительного Управления Капиталом. И будет неудивительно, если по итогу всей истории выяснится, что Лиллевяли никаких денег «с собой» не брал, а цифры кратно преувеличены прессой для создания «хайпа» в СМИ. Кстати, тайну следствия ещё никто не отменял, поэтому все указанные цифры не могут быть априори точными и соответствующими действительности. Также, для «хайпа» СМИ «приплетают» имена известных клиентов, например, Н. Михалкова, хотя все менеджеры знают, что Никита Сергеевич ещё 5 лет назад вывел из управления свой капитал, заработал и совершенно никак не пострадал от данной ситуации. Понятное дело, что это нужно «журналистам» для придания большей огласки данной истории.
Победа менеджеров=Поражение клиентов
Рассмотрим ситуацию подробно. Инициативная группа во главе с Дмитрием Пронюшкиным, давно добивалась этой меры, и, наконец, добилась. Но, как говорится, за что боролись, на то и напоролись. Теперь, при вероятности нахождения и выдачи России Германа, которая, понятное дело, стремится к нулю, следствие будет длиться бесконечно долго. Следствие станет приостанавливаться и начинаться вновь при окончании сроков, это будет бесконечная история. Соответственно, хоть какие-то деньги клиенты до завершения дела, вряд ли получат. А вот менеджерам: Лаптеву, Михайлову и иже с ними, просто благодать: сиди теперь дома и жди погоды неизвестно сколько. Кому война, а кому – мать родна, как говорится. И это еще с учетом того факта, что первая попытка арестовать предпринимателя оказалась безрезультатной: Хорошевский суд перенес заседание, дав время следователю предоставить дополнительные материалы в обоснование своих аргументов. Одним словом, в этой истории конца-края не видно.
Кипр
По сведениям интернет источников, Лиллевяли находится именно там, и мы, рассмотрев эту версию, приходим к выводу, что жить ему там приходится довольно грустно. Ближайшие «сподвижники» Д.Лесной, П. Йордосополь и прочие растащили все активы, (причем, если Д. Лесной, судя по поступающей информации, поделился «с кем надо», а Йордосополь «загрёб всё под себя»), подарок Германа для всех жителей Кипра-остров в миниатюре «маленький Кипр», после того, как «приближенный» Петр Йордосополь вывез самое ценное, пошел под бульдозеры, и только более тысячи деревьев на горе Петротуромиу, высаженные в знак любви к острову, шумят весенней листвой о чем-то своём, напоминая о былом величии компании. И услышит ли их кто-то, так же, как и клиентов-неизвестно.
Не бред ли сажать за бренд?
Хочу оставить читателей с финальным вопросом. Возможно ли свалить всю вину на человека, который являлся брендом и не осуществлял никаких менеджерских функций. Ни управленческих, ни контролирующих, ни отчётных. По словам бывших сотрудников, все разговоры во время приездов Германа из-за границы, сводились к теме: «Как дом, как семья?». А в итоге общие темы свелись к конкретным претензиям. Что будет дальше-увидим. По крайней мере, по Москве ходили слухи, что Лиллевяли бывал в Нью Йорке и Лос-Анджелесе, а также Лондоне и Азии. Видимо эти слухи и есть основа источника журналиста из Коммерсантъ. Однако, судя по другим материалам, которые были изложены с грубейшими ошибками, эта информация также может быть ошибочной. Эти мегаполисы сейчас очень опасны в связи с пандемией. Конечно, наверняка не так интересно с точки зрения «хайпа», отсиживаться где-нибудь в финской глуши, либо в Азии. И уж наверняка, Герман тоже читает интернет и всё, что о нем пишут, и однозначно принял всю информацию к сведению. Интересную параллель проводит бывший управляющий директор Артемий Лаптев на тему Андрея Коркунова, владельца "Анкор Банка", у которого тоже «отжали» банк, и который также, инвестируя личные средства, как человек-бренд, не предполагал, что менеджмент всё растащит, выдавая самим себе необеспеченные кредиты. Здесь же, ситуация повторилась, как под копирку.
