Добавлю, что называется, и свои пять копеек.
Получив образование, я решил что неплохо бы мне в руководящий состав моего любимого предприятия попасть. Пришёл я в отдел кадров, отдал резюме и мне предложили несколько вариантов. Выбрал я знакомое себе подразделение, ибо до этого работал там слесарем по станкам ЧПУ несколько лет и знал всех и всё.
Ну, думаю, все свои и уж лучше этого места для первой руководящей должности выбрать мне будет сложно.
Это был конец августа, что-то 27 число, по-моему. И уже на четвертый день я остался один, т.к. нач. участка ушёл в отпуск. Остался только инженер, которая, собственно, и вводила меня в курс дела, но, как оказалось, через девять дней уходила в другое подразделение и она, и дорабатывала две недели. Был это сентябрь месяц. И вот уже 9 сентябряя остался вообще один. То есть я не просто не работал начальником, я мастером две недели, а тут за начальника участка, и не просто участка, а инструментального снабжения. Был, на славу господа, у меня кладовщик, мировая женщина, за что ей нижайший поклон. Она мне невероятно помогла с правильным заполнением бумаг (требования, заказы, оформление плановых проверок инструмента, журналы, журналы и конечно же советы). Где-то 11 сентября в декретный отпуск уходит комплектовщик - это своего рода курьер (отнести чертежи, забрать с подписи их же, у главного инженера завода, подписи заявок в заводоуправлении, требований в инструментальном бюро завода и т.д. и т.п.) а спустя четыре, где-то, дня, рассчитывается и старший кладовщик. Всё, блять, это был полный абзац!
Как сейчас помню, что в районе 17 сентября я после рапорта и всех непременных утренних дел, такие как утренняя пятиминутка и раздача остальных распоряжений, я понял, как я встрял. Я закрылся в кабинете, налил кофе и трясущимися руками держал кружку. Наверное, если посмотреть на меня со стороны в тот момент, глаза мои были как у бешеной сорожки.
В процессе, то есть, где-то на конец сентября, выяснилась ещё одна крайне забавная вещь. Между начальником участка и замом был охуенный конфликт из-за того, что нач.участка нихера не делал и участок находился в крайне плачевном состоянии. Для понимания пиздеца, заявки на закуп инструмента заводом на следующей год по заказу подразделения должны были быть отправлены ДО сентября, месяц, кончается, октябрь на носу, а они не то что не отправлены, ими даже никто не занимался, а их ещё составить надо и они должны пройти кучу подписей и согласований. И всё это делается через программу SAP, которую я вообще первый раз вижу и слышу. По итогу конфликта начальника участка просят рассчитаться, ну по концовке с отпуска он так и не вышел.
Но перед его расчетом, вызывает меня зам и говорит - давай поменяем замки в кабинете, что бы он туда не попал. Я отвечаю, что не могу это сделать и как вы вообще это себе представляете? Он мой непосредственный руководитель. Это кабинет хоть и мой, но он так же и его. У него там документы, вещи в конце концов. Короче, я сказал нет. Это ваш конфликт и я в него вмешиваться не собираюсь. Всё! Больше мира у нас не было. Он начал вставлять мне палки в колёса при каждом удобном случае, а если этого случая не было, то он его создавал. Так я лишился премии вообще и стал плохим работником.
Ну да ладно, к заявкам. Я нахожу телефоны предыдущего инженера, пред предыдущего и ещё пред предыдущего и прошу меня научить пользоваться SAPом.
В результате где-то за пару недель они меня поднатаскивают до возможности самостоятельно работать.
Скоро ноябрь, там у меня сессия, я получаю второе высшее, и понимаю, что если я не оформлю заявки сейчас, то подразделение просто не попадет на закуп. Ноябрь, я хожу на сессию в конце октября, и вот сессия, я на занятиях, а после иду на работу и там где-то до одинадцати - часу ночи, потом домой, а утром на занятие и всю сессию так. Ещё я понимал, если меня там не будет месяц, я просто не разгребу всё что накопится. Заявки я всё же оформил и сдал. За это я, конечно же не получил не копейки.
Конец ноября -декабрь.
Я начальник участка, у меня нет мастера, нет инженера, нет комплектовщика и старшего кладовщика. На старшем кладовщике тоже куча бумажной работы, если кто знает.
Мой рабочий день.
Обойти завод с заявками, чертежами, требованиями, и очень и очень повезёт, если удастся выбить себе машину на объезд, а ведь ещё есть участок на котором 28 человек, текущая работа на участке, ремонты, плановые сдачи, получение инструмента, комиссии. Три рапорта в день, примерно по часу. Для пущего понимания скажу ещё такую подробность - мне некогда было сходить в туалет и только проходя мимо я туда попадал.
Вот у меня список дел, срочные, средней срочности, долгосрочные. Разгребаешь половину усравшись до немогу, а к вечеру у тебя снова столько же. Я напоминал того волка который ловит яйца. У меня хватало времени только на текучку и на перспективу работать почти не удавалось.
Моя мне как-то сказала, что до тебя не дозвониться, постоянно занято. Я ей отправил скрин вызовов в Ватсаппе попутно посчитав сколько их. 56 вызовов было только до обеда.
После я получил микросотовый, это такой телефон, который работает только внутри предприятия. В результате регулярно я оказывался на трёх телефонах одновременно. Зашёл в кабинет, звонит стационарный, отвечаешь, звонит второй, третий. Говоришь по одному, а два другие лежат с принятыми вызовами в ожидании.
Скажите, ну неужели никого не давали в помощь? Давали инженеров два раза. Но проку от них ноль, SAP они не знают, область у них другая, а значит смысла в них нет. Обучить? Я напомню, что я не находил время сходить в туалет. В результате мне проще было проработать до десяти - одинадцати вечера и сделать всё самому. Оставить их и обучить? У них у каждой маленький ребенок и не особо им это было нужно, особенно зная, что они тут временно. В результате, то у них больничный с ребенком, то ещё какая проруха.
Февраль.
Началось СВО. Пошли санкции. Закуп импортного инструмента был остановлен. Тот период назвали импортозамещеним. И это ещё прибавило мне кучу работы. Это подбор инструмента взамен подсанкционого. Sandvik, Korloy и иже с ними. Примерно тогда я начал пить. Пятница - бутылка в одного, потому как до пятницы я добирался ползком. Так у меня появились седые виски, я, кстати, на полном серьёзе сейчас.
В апреле месяце пришёл мастер. Знакомая девчонка, просто огромный ей респект, я просто не знаю как бы выживал дальше. Скажу нелицеприятную для себя подробность. Высаживая её у подъезда, мы разговаривались о работе, и рассказывая это у меня потекли слёзы. Надеюсь, что она не видела этого, а может вида не подала. Я просто выдохнул. Я не плакал когда хоронил отца, когда хоронил жену, а тут просто слёзы. Не плач, нет, просто несколько слёз. Она, кстати, так же срулил от туда через три, или около того, месяца.
В свою защиту могу сказать, что без инструмента моё подразделение так и не осталось. Я мог залупится десятки раз, но тогда пострадали бы и рабочие оставшись без инструмента, работы, а следовательно, и зарплаты. А они здесь вообще не причем, да и знал я каждого из них лично. Во время работы я узнал, что до меня народу руководящего состава за три года на участке поменялось 13 человек! И после меня ещё шесть.
Ушёл я оттуда потому как меня попросили, да и сам я понял, что с меня хватит. Попросили с формулировкой - не справляешся. Как мне потом сказали, зам, привел кого-то своего, но напомню, после меня поменялись ещё шестеро. Один срулил через две недели, второй через три месяца, за остальных не знаю. Знаю, что поменялись.
Уходя с завода меня вызвали в заводоуправление на самый верх в кабинет с дубовым столом просмотрев моё резюме. Сказали оставайся, иди в другой цех, там полный пиздец, поднимешь его, а через два года возглавишь подразделение. Я лично прослежу и внесу тебя в группу молодых специалистов подразделения.
Я сказал нет, с меня хватит! Я больше ничего не хочу не от этого предприятия, не от вас лично.
Ну ещё, универ я в том году так и не закончил, потому как накопил долгов на сессии. Лох ли я ? Однозначно! Я блядский лох серый, который чуть не спился, у меня упала самооценка, и мне было уже на хуй ничего не нужно, и я больше ничего не хотел.
