Спустя где-то месяц после оценки, внешний консультант пришел в офис, сияющий словно небесное светило. Было видно, что он хочет со мной чем- то поделиться:

- Руководство высоко оценило мою работу, и решило повысить мне гонорар!

Внутренне отнеслась я к этой новости весьма скептически. Чем лучше я работала, тем реже он появлялся в офисе, иногда заезжая всего раз в месяц на час. Но тогда я списала эту новость на возможные серьезные вопросы, которые минуя меня напрямую попадали к этому консультанту.

Спокойствие длилось до тех пор, пока однажды в бухгалтерии меня не остановила сотрудница:

«Внешний консультант же с тобой работает? Он забыл со своей стороны подписать акты и отчет, передай ему, пожалуйста. »

Я взяла эти документы и не поверила своим глазам. Каждый месяц мне приходилось писать отчеты о проделанной работе, с разделением по странам, на английском языке. В отсутствии непосредственной начальницы, я отправляла эти отчеты руководителю всех филиалов в Германию. В документах же внешнего консультанта были эти самые отчеты, пропущенные через переводчика, с небольшой модификацией.

Исполнителем всей моей работы значился он и был добавлен прейскурант, с указанием того, сколько времени он на это потратил, и какая за это стоимость в его часах. Суммарно, после повышения его гонорара за мою! работу, получалось 700 000-800 000 рублей в месяц. И этот человек не смог за 2 недели найти время, чтобы помочь мне поднять зарплату на 5 т., несмотря на то, что я рассказала ему о тяжелой ситуации со здоровьем мужа и моей крайней нужде в этих деньгах!

Три дня я ходила в каком-то трансе, все происходящее не укладывалось у меня в голове. Затем я собрала яйца в кулак, распечатала свои и отчеты внешнего консультанта, и записалась на беседу с ген. директором. Где он опередил меня обрадовать, что понимает, что мне, свежей выпускнице, наверное, очень скучно не получать никакого опыта, сидя без наставника, и моей новой руководительницей станет… Жена внешнего консультанта! Казалось бы, разве можно было охренеть больше?

И тут я достала отчеты. И если, ознакомившись с ними я была просто шокирована, то директор впал в ярость. Мои отчеты шли мимо него в Германию, и обо всем участии в рабочем процессе он знал только со слов внешнего консультанта, согласно которым я хорошо печатала документы и отвечала на телефонные звонки.

Срочно встал вопрос об избавлении от этого «бесценного» сотрудника, но и тут случилось неожиданное. Расторгать договор с ним запретило мое немецкое начальство, заявив, что я работаю всего полтора года, а этот консультант нам помогает уже 7 лет, и они не верят, что он кого-то обманывал, а вру скорее я.

Ген. дира это не устроило, и тогда он решил пойти другим путем. Меня наконец-то повысили, сделав главной над внешним консультантом, обязали ходить его на работу каждый день, и все это за гонорар в 30 т рублей. А если ему не нравится, то он может катиться лесом. И неожиданно, тот согласился.

В течение следующих месяцев я полностью отвела душу, управляя им в качестве своего подчиненного. И неожиданно в этом мне помог остальной коллектив, ведь, не погруженный в нашу специфику внешний консультант косячил постоянно, работая в разы хуже меня, о чем ему не стесняясь говорили. Долго в роли изгоя консультант не выдержал, и решил расстаться с нами.

Я уволилась из этой компании, отработав ровно два года. И весь этот наитяжелейший опыт помог мне на новом месте обрести стремительный карьерный и зарплатный рост, а самое главное полное довольство своей жизнью.

Как и обещала вчера, история про мой ужасный опыт работы в прекрасной международной компании. История жалкая неприятная, но в конце я вышла из нее победителем, поэтому хочу поделиться, чтобы дать надежду тем, кто переживает на работе тяжелые времена.

Первым моим местом работы была крупная международная компания, а точнее ее филиал стран СНГ (в последствии, для осознания всего объема пиздеца это важно), с главным офисом в России. Взяли меня на должность помощника руководителя департамента, а весь департамент состоял только из моей начальницы. Другие должности в нем сократили после 2014 г.

Начальница мне попалась прекрасная, не обременяющая меня ни в чем) В конце первой же недели нашей совместной работы, она улетела в командировку, где заболела. Вернувшись домой заразила дочь, а потом заразилась от дочери по второму кругу и лежала в больнице. А потом ушла в декрет.

В общем, за полгода работы суммарно видела я ее около месяца. Но ладили мы прекрасно. Ее совершенно не интересовало что я делаю и как, если ей делать ничего не надо. И всегда, в любой ситуации, она была на моей стороне, кто бы на меня не жаловался. А на меня жаловались, потому что в качестве специалиста я росла как сорняк, никем не контролируемая.

Тут генеральный директор озаботился, а кто, собственно будет работать, когда начальник департамента уйдет в декрет, не эта ли зеленая студентка, которая не знает ничего? Ни о чем. Но моя начальница его заверила, что у нее есть прекрасный внешний консультант ей на замену, и за какие-то 200 тысяч (на руки) он будет консультировать нас целых 40 часов в месяц. Неплохо, подумал директор и согласился. Начальнице-то он платил 600 тысяч.

С этого момента начался мой персональный ад. Внешний консультант оказался слишком занят на своей основной работе, и консультации смог давать только 1-2 часа в неделю из согласованных ежедневных консультаций, а работы становилось все больше. В наше СНГ подразделение добавилось еще 3 страны, и теперь я должна была координировать работу семи стран. Ежедневно я задерживалась до 10-11 вечера, но все равно не могла закрыть все задачи вовремя. Многое приходилось делать наобум, переделывать по сто раз, терпеть оскорбления от коллег, недовольных моей работой, идти рыдать пару минут в туалет, чтобы снова работать допоздна и заснуть в ванной в процессе чистки зубов.

Но черная полоса когда-нибудь заканчивается, так и я, за год работы в одиночку набралась опыта, и за редким исключением уже не было ни одной задачи или проекта, с которой я бы не могла справиться. И вот, в конце года нас всех ждала оценка нашими руководителями, на основании которой принималось решение о поднятии зарплаты. Я ждала ее как манны небесной. Нет, даже не так. После 2014 бизнес моих родителей прогорел, они остались с огромными долгами. Муж же получил травму на работе, и лишился возможности ходить. Чтобы не выплачивать ему компенсаций, компания решила оформить задним числом его увольнение из-за прогулов. Один день реабилитации в клинике, чтобы поставить мужа на ноги, стоил 9т, за съемную квартиру я платила 30, а всего получала 40.

Но моя начальница была не только в декрете, но и в счастливом браке с иностранцем, с новым номером, фамилией и без возможности как-либо с ней связаться. В этой ситуации генеральный договорился с иностранным руководством, что оценка от внешнего консультанта тоже подойдет.

Консультант пообещал, что напишет, но подзабыл. Я напомнила раз, два, три, десять, напоминала каждый день. Оценки все не было. В последний час, когда еще можно было загрузить оценку в систему, я названивала ему не переставая, а он сбрасывал трубку. В тот момент во мне поселилось отчаянье, но ненависти тогда еще не было. Через день я все-таки получила свою оценку с милым сообщением: Извини, что поздно, надеюсь я тебя не очень подставил?