"... но у нас же работодатель тоже не весь шоколадный такой, некоторые руководители отличаются категорическим неприятием профсоюза, и поэтому приходя к начальнику и положив на заявление на стол о приеме на работу, молодой специалист сразу получает вводную: «во ФПАД не вступать, если желаешь иметь карьерный рост, ни при каких обстоятельствах. Они тебя обманут, разведут...» - И всё что угодно наговорит такой вот начальник, хотя со временем этот молодой специалист входит, знакомиться с коллективом, получает все эти пряники, и те, кто не хочет вступать в профсоюз, для себя ищут оправдание и говорят: «но это же работодатель всё даёт, это же не профсоюз, это же всё из кармана работодателя». Такое вот не очень искреннее выражение своей позиции, но это — единицы. По большей части люди, приходя на предприятие, сразу требует коллективный договор и видят все эти пряники, и кто подписал этот коллективный договор тоже видят. С одной стороны, работодатель, с другой стороны — это профсоюз. Ну а там, где профсоюзная организация активная,  председатель, профсоюзный комитет тоже работают, разъясняют, мы же не стоим на месте — всё, что записано в коллективном договоре это не табу, это всё время развивается и все предложения, которые исходят от первичных организаций и во ФПАД к нам поступают, мы пытаемся реализовать и дальше развивать: ну, допустим, в  коллективных договорах записаны льготные авиабилеты, то, о чём я сказал, каждый работник предприятия имеет возможность полететь в период отпуска в любую точку мира, и летает. Ранее, если было и на членов семьи, это, надо сказать, немножко обрезали, но, тем не менее, увеличили расстояние. Работник и на 50% для члена семьи второй билет.  Раньше были еще дети. Так вот: молодые специалисты, придя на предприятие, стали получать эти авиабилеты после первого года работы. Раньше они могли получать их только после 7 лет стажа. Плохо для них? Хорошо! Но они же не знают, что это инициатива была профсоюза, и эта норма продолжает оставаться, при этом есть такой бонус, как жилищная программа, то, о чем я сказал, а со следующего года, собственно с этого уже, мы её пересмотрели в пользу тех подразделений, которые являются проблемными, т.е. там, где некому работать, отдаленные районы северные, куда молодёжь не идёт, идёт в столицы — много денег, и чтобы летать на край земли. Так вот, жилищная программа, которой я похвалился, она продействовала у нас 10 лет, и дошло до того, что,  как я уже говорил ранее, очередь в Московский центр, потому что здесь в жилищную программу молодой человек вступает и получает 2 млн. руб. субсидию безвозмездно,  добавляет, и покупает что хочет, так вот с этого года это дело изменили и сказали: «ребята,  учитывая, что очередь давайте всё-таки перераспределимся», и профсоюз не просто согласился, мы были инициаторами этих изменений, потому что те работники и  ветераны профсоюзного движения, в том числе, говорят: «ребята, мы столько бонусов не  имели, столько подарков не получали, а молодежь пришла на всё готовое, ещё и квартиры получает и всё остальное, имеет то, что мы имели через семь лет, через десять. Поэтому немножко меняем ориентиры, для того чтобы ветеранам, как я уже сказал, дать бонусы после ухода на пенсию, но карман не безграничный, деньги можно перераспределять, поэтому через такое перераспределение от молодых специалистов, в пользу старшего поколения, мы это и делаем. Так вот обидятся молодые специалисты или нет?  С одной стороны, те кто говорит, что дядя-работодатель хороший нам всё это даёт, должны оценить: а всё ли, всегда ли? Или только после договоренности с профсоюзом, если профсоюз — это предложение внесет и реализует. Дальше некоторые моменты, которые были в коллективных договорах, как я уже сказал, давно и неоднозначно урегулированы..."

А расценки на изготовление деталей? Они низкие и не соответствуют реалиям. Рабочий может делать деталь 30 минут, а прописано, что 5 минут. И рабочий торопиться, делает брак или не соблюдает технику безопасности.

А какие действия, если рабочий не может сделать годную деталь? Да никакие. Контролёр, при установки эталона первой годной детали это замечает, говорит мастеру и все. Начальство приказало делать, рабочий делает, а потом плачет и платит за то, что не получилось.

С нынешней обстановкой контролёры тоже загружены, совершают ошибки в документах, исправляют и их лишают премии, как за пропуск бракованной продукции.

Все работники в нынешней ситуации работают по 12 часов, по 6 дней в неделю, а то и больше. Да, сверхъурочные стали платить в 2 размере, но внимательность и работоспособность упала, совершаются ошибки и лишают всего, что доплатили, даже больше.

Большее количество рабочих спасло бы ситуацию, но никто не идёт на завод, даже имея подходящее образование и за хорошую зар.плату. Почему?

Из-за отношения, из-за невозможности что то поменять и из-за бездействия профсоюза. Профсоюз все знает, но работает не на рабочих, а на работодателей. Мне бы хотелось побороться за права рабочих, я готова к борьбе, натиску и судам,но я даже не знаю как. Может у кого есть примеры работы других нормальных профсоюзов или хотя бы пример первых действий, то мы бы вместе нашли способ перебороть эту систему. Буду благодарна за любой совет.