Вот есть монтажнички, которые что-то монтируют. Есть контора, на которую они работают. Есть вопрос оплаты их труда.
Способов оплаты видно четыре: оклад, почасовка, сделка и окладно-премиальная.
Разберем:
1. Оклад – это когда человеку обещается в месяц 30 тыр. Не важно, сколько он за месяц намонтировал. Минус – потеря производительности (ибо каждый человек ленив). Плюс – это просто считать из общих затрат конторы. Опять же – монтажничек чётко знает, сколько он за месяц получит. Это - точно рассчитываемая позиция в бюджете конторы.
2. Почасовая – сколько человек провел времени на объекте, столько и получил. Час, например, стоит 180 рублей. Минус – непонятно, что он за этот час намонтировал, потеря производительности (ибо каждый человек ленив). Плюс – просто считать из общих затрат конторы, и еще – если человек на окладе работает, ему пофик, он может на день свалить, если остальные прикроют, а тут, вроде, учет точнее. Но, если табель ведётся прямо на стенке монтажной кондейки - монтажничек чётко знает, сколько он в месяце наработал и сколько он за этот месяц получит. Это - примерно рассчитываемая позиция в бюджете конторы.
3. Сделка: есть сумма ФОТ (фонда оплаты труда) на объект. Допустим, мильён. Сделали за неделю – получили мильён, сделали за год – получили тот же мильён. Выгода, вроде бы, очевидна и конторе, и монтажнику – монтажник мотивирован работать быстрее, и контора в плюсе – за один момент времени она сможет сделать больше объектов, и это будет хорошо. Однако, не всё так просто. Быстрый монтажничек – это не всегда хорошо. Во-первых, быстрого монтажничка надо быстро обеспечивать материалами, что получается не всегда (просто потому, что не всегда конторе вовремя платят деньги – не на что купить материалы, и всё тут). Во-вторых, есть долгоиграющие объекты. Там работа может затянуться, к примеру, на год. Построили строители домик – надо в нем что-то монтировать. Не построили – не надо. Построили строители этаж – набежал быстрый монтажник и этот этаж смонтировал. А следующий этаж еще не готов. Что делать? А, в-третьих, есть государственные тендера и всякие педерастические бизнес-сети, к ним присоединившиеся. Они даже аванс на объект не платят. Наоборот, чтобы участвовать в тендере, контора должна внести залог. Иногда – до 10%. То есть – для того, чтобы взять объект на мильён, контора должна внести 100 тыр залога (он возвращается, если контора тендер не выиграла, или, если она тендер выиграла и успешно сдала объект) и купить за свои деньги материалы. Вот и получается, что у конторы денег уже нет, контора рассчитала в свои затраты ФОТ 180 рублей в час на монтажничка в месяц, сыграла тендер, решила: «Ага, вроде, всем кушать будет чего, план поставки материалов вот такой», а тут набегает быстрый монтажничек, и начинает упорствовать, типа, я подписался на сделку, где мои материалы, где мои деньги, и прочее. Если объект импульсный, то - есть чего делать, то - нет ничего, быстрый монтажничек смывается на другой (какой-то свой) объект. И хрен его оттуда на следующий импульс выдернешь.
4. Окладно-премиальная система подразумевает некий оклад, в процессе монтажа объекта, и премию за его сдачу. Например, 30 процентов от суммы работ по объекту идет в ФОТ. (может и 60, может и 20, неважно). И вот эти проценты делятся так – сколько-то монтажик выбирает окладом, то есть – фиксированная сумма в месяц, а остальное – премия. Вроде бы, тоже всё интересно – если у нас ФОТ – мильён, окладом мотажничек выбирает, к примеру, 600 тыр, (расчетное время работ на объекте), премия, соответственно, 400 тыр. Если он растянул объект, окладом он выбирает больше, поэтому премия меньше. Вроде бы, тоже всем хорошо. Однако - ни то, ни сё. Люди ленивы, поэтому, если, к примеру, сделать оклад 20 тыр, многие решат, что им и этого хватит, и на работе станут груши околачивать. А если сделать оклад 10 тыр – ну что это за оклад?
Отсюда, получается такая интересная штука. Если монтажничек хочет работать на сделке, ему выгодно работать на маленьких объектах (которые окупаются сразу), и сразу на несколько контор (у одной нет работы, а у другой есть). При этом он, естественно, должен держать репутацию, уметь торговаться и подавать товар (себя) лицом. Умеют это немногие. По сути, такой монтажничек – это самостоятельная контора, которая нанимается на субподряд. У него есть электроинструмент, лестницы и прочая экипировка.
Однако, не у всякой конторы есть вот такие мелкие объекты. Если контора играет на больших объемах, ей выгоднее держать людей на окладе. Как нетрудно догадаться, получают они меньше, чем сдельщики, зато – регулярно. Им не надо каждый раз облизывать клиента и наниматься. Они это сделали один раз. И теперь ленятся.
Опять же, если контора наняла на работу кого попало, то приходится нанимать нормальных монтажничков, чтобы объект закончить, если те, кто попало, его бросили и забухали.
С другой стороны, если контора всегда будет работать с монтажничками-сдельщиками, с рынка она вылетит, потому что демпинг идет жуткий – куча педерастов ушлых личностей выхватывают аванс и запарывают монтаж, а потом за ними приходится переделывать. А за это никто не платит. Как педераста ушлую личность от непедераста нормального человека отличить, знают только педерасты.
Тогда получается, что для конторы важно иметь либо финансовую подушку, чтобы перекидывать туда-сюда с объекта на объект сдельщикам или сдельно-премиальщикам, либо иметь на каждом объекте какого-то парня с плеткой, который бы принуждал почасовщиков работать.
А теперь вопрос: где такие парни берутся? Бывших вояк и ментов не предлагать, знающие люди говорят, что они, наооборот, горазды уклоняться от выполнения боевых задач.