(дело было в январе)
— Какие у нас ещё остались вопросы? — спросил Борис Аркадиевич, когда цели были поставлены, пути к ним определены, а новички, то есть мы с Пашей — поприветствованы.
— Вопрос оформления, — заметил я. Мы работаем сегодня второй день. Неплохо было бы нас оформить.
— Это да, — согласился Борис Аркадиевич. — Оформим, не переживайте. У вас всё в порядке? Документы с собой? Справка есть?
— Какая справка? — не понял я.
— Что вы вакцинированы, — он внимательно посмотрел на меня поверх круглых стёкол своих очков и вдруг обратился ко всем присутствующим. — Кстати, очень важно! Из Африки к нам идёт новый штамм вируса — омикрон. Скоро он доберётся до России. Поэтому всем сейчас нужно носить в метро по две маски, одну на другую, — в качестве демонстрации директор по очереди надел две воображаемые маски. — Это рекомендация ВОЗ! Понятно?
По возникшему в кабинете молчанию я так и не понял, понятно ли всем, но решил эту тишину нарушить:
— Справки у меня нет. Я не вакцинирован.
— А вы, — обратился директор к Паше.
— У меня медотвод, — гордо произнёс Павел.
— У меня тоже, — сказал Борис Аркадиевич с тяжелым вздохом и развёл руками. — Но, видите ли, наше государство это не волнует. Сейчас новые правила. Восемьдесят процентов штата компаний, работающих в сфере услуг, должны быть вакцинированы.
— Но нас не предупреждали об этом на собеседовании, — резонно заметил я.
— Не предупреждали? — Борис Аркадиевич покосился на Михаила Альбертовича, исполнительного директора, и человека, который принимал меня на работу.
— Возможно... Это не хорошо получилось, — согласился тот, недовольно насупившись. Помолчав секунду, он потёр переносицу своим толстым пальцем, а затем спросил. — Но вы ведь понимаете, какая сейчас ситуация? Вакцинация — обязательное условие работы в компании.
С этими словами исполнительный директор обвёл нас с Пашей внимательным испытующим взглядом.
— А Вы? — спросил я в ответ у Михаила Альбертовича с любопытством и настороженностью. — Тоже не привиты?
— Тоже, — подтвердил тот, хмыкнув. — Но у нас больше квот нету. Теперь принимаем только привитых.
— Слушайте, — возмутился я. — Я отказал нескольким компаниям и спокойно ушёл на новогодние праздники, понимая, что вы берёте меня на работу. А теперь вы выдвигаете новые условия.
— Я не понял, — вступился за исполнительного Борис Аркадиевич. — а в чём, собственно, проблема привиться вакциной?
— Так если проблемы нет, — ответил я. — Почему тогда вы сами не вакцинировались?
Паша и мой непосредственный руководитель Антон смотрели на меня испуганными и удивленными глазами.
— Во-первых, мы сейчас обсуждаем вас, а не меня, — повысил тон Борис Аркадиевич и по складкам на его лице я понял, что он начинает выходить из себя. — Вы ведь устраиваетесь к нам на работу, а не я к вам. Согласны?
— Согласен, — кивнул я. — За себя я скажу. Проблемы нет, но есть позиция. Она заключается в том, что обязательная вакцинация препаратом, не прошедшим необходимого количества испытаний и исследований — это опасный прецедент. И для меня важно выразить своё несогласие. Есть открытая статистика. За полтора года от вакцины против ковида зафиксировано два миллиона осложнений, а от вакцины против гриппа — двести пятьдесят тысяч за пятьдесят лет наблюдений. Это может показаться странным и даже смешным, но получается, что вакцина против ковида в нынешнем её виде в четыреста тысяч раз опаснее вакцины от гриппа.
— Это что, от Спутника столько осложнений? Вы что-то путаете, — Михаил Альбертович снова нахмурился.
— Это информация по зарубежным вакцинам, — ответил я. — Со Спутником ситуация ещё более мутная, потому что статистику по нему не обнародовали. Я считаю, что прививаться пока рано, но вы и без меня это понимание, потому и не спешите ставить укол, верно?
Остальные сотрудники с интересом наблюдали за нашей беседой, поворачивая головы каждый раз, когда кто-то задавал вопрос.
— Хорошо, — согласился Борис Аркадиевич. — у нас для таких как вы есть запасной вариант. Мы оформим вас как самозанятого или как ИП. Тогда вы в штате числиться не будете, и статистику не испортите.
— Но тогда не будет отчислений в ПФР и прочих налогов. Такой вариант не подходит, — ответил я.
— Мы готовы платить все налоги, — заверил меня Михаил Альбертович.
— Но вас никто не обяжет это делать, — пожал я плечами. — Это будет на ваше усмотрение и я вынужден буду постоянно контролировать вас, не говоря уже о том, что могут быть проблемы с больничными и отпускными.
— Слушайте. Я предлагаю вариант, который устроит и вас и нас, — терпеливо объяснил исполнительный, старательно жестикулируя.
— Но меня этот вариант не устраивает.
— Так другого нет. А за выплаты можете не переживать — они будут как в трудовом договоре, — Михаил Альбертович убедительно постучал пальцами по каким-то бумагам на столе, — Вы мне не верите, чтоли?
— А с чего мне вам верить? — искренне удивился я. — Доверие просто так не возникает. Я не уверен даже, что вы заплатите мне за те два дня, что я уже отработал. Платите, и доверие появится.
Борис с Михаилом удивлённо переглянулись.
— А то создаётся ощущение, что вы хотите меня на крючке держать, — начал я входить в раш. — Я, вроде как, уже здесь, а значит должен бояться, что меня уволят, если начну права качать. Но я при этом даже не оформлен. Вы требуете прививку, но я ещё не принял решение её делать, для меня это сюрприз. И даже если сделаю, пройдёт месяц между первой и второй дозой. И весь этот месяц я буду не оформлен, а работать нужно сейчас. И если я откажусь, или вам что-то не понравится, вы просто выпроводите меня. У меня даже пропуска до сих пор нет.
— Пропуска у вас нет, потому что вы ещё не оформлены, — со вздохом ответил Борис Аркадиевич. А оформить Вас без прививки мы не можем. Квот нет. Нас о-штра-фу-ют.
— У вас есть среди знакомых хоть один прецедент, кого штрафовали? — поинтересовался я. — Скорее всего нет. Потому что прецедентов пока не было. Об этом бы писали в интернете.
— Это может случиться в любой момент, потому что есть предписание Собянина. И это не обсуждается, — закрыл вопрос директор.
— Но почему тогда у вас такое избирательное отношение к штрафам? — не унимался я.
— Что вы имеете в виду? — нахмурился Михаил Альбертович.
— Например, на компьютере, за которым я работаю, установлена пиратская версия Майкрософт офис и за это положен штраф, но это нарушение вас не беспокоит.
— У нас только лицензионный софт! — вдруг рявкнул Борис Аркадиевич, бросив быстрый взгляд на мой телефон, словно прикидывая, не пишу ли я нашу беседу на диктофон. Его лицо залила краска.
— Но вы же знаете, что со своим уставом в чужой монастырь не ходят, — резонно и на удивление спокойно парировал Михаил Альбертович, потирая свои виски толстыми пальцами.
— С уставом не ходят, — согласился я. — Но это не мешает мне сказать, что в монастыре скрипит дверь или что дьякон на моих глазах продал икону за бутылку водки. Вам решать, что с этим делать. У вас компания называется «Ассоциация менеджеров», так Вы могли бы личным примером показать, какой вы менеджер и каковы правила вашего устава и сделать прививку, но вы этого не делаете. Потому что у вас для рядовых — одни правила, а для начальства — другие.
Заметив, что мой начальник Антон, который всё это время напряжённо наблюдал за дискуссией, так сильно впился зубами в свои пальцы, что у него пошла кровь, я понял, что пора заканчивать. Двойные подбородки боссов тряслись от негодования.
— Илья, у Вас вещи на рабочем месте остались? — спросил, наконец, Борис Аркадиевич.
— У меня всё с собой, — ответил я спокойно.
— Антон, — обратился директор к моему начальнику, который тут же вытащил руку изо рта. — Будь добр, проводи молодого человека к выходу.
***
Другие почеркушки
