Ответ на пост «Лайфхак, как нагреть Работодателя»

А какая проблема ответить на первые вопросы? Ну по крайней мере в большинстве контор, где рост абсолютно реален. Вы же не предполагаете, что сможете куда-то дослужить в гм.. чебуречной?
Ну а в последнем вопросе (точнее предпоследнем) - понимание "обсера" абсолютно субъективно. Согласен, что можно лажануть и взять на работу бездаря, но тут все от специфики зависит. Но вот на примере:
Принимаю деву на работу флористом. Объясняю все Плюсы и ВСЕ минусы (да-да, флористы это ни фига не цветочные феи!). Отрабатывает стажировку. Все ОК. Все устраивает.Спустя несколько месяцев дева понимает, что это не ее, но признаваться не хочет. Просто тупо забивает на самую грязную часть работы. Расхлебывать приходится сменщице. Вызываю на разговор, описываю все недостатки ее работы. Слезы, истерика и все сопутствующее. Даю испытательный срок. Девы хватает на 2 недели, и все по старому начинается. Готовлю доки на увольнение. Снова вызываю. Снова истерика. Даю возможность отработать 2 недели, чтоб успела найти новое место. Дева идет на принцип и отчаливает на больничный.
Вот тут извиняюсь, полные высер в голове у девы. Хотела работать? Хотела. Могла и умеешь? Могла и умела. Так какого черта парить мозг, занимать место и ни фига не делать?
И чей тут "обсер"?

Ответ на пост «Лайфхак, как нагреть Работодателя»

Эти вопросы остры на рядовую должность начального уровня. На должность среднего звена вопросы не уместны, а может даже и вредны, услышав цели и задачи и согласившись на них не факт, что при всем желании и рвении удастся достичь поставленных целей и если собеседовал непосредственный руководитель то в не далеком будущем вы можете часто слушать свои (умные) вопросы в свой же адрес но в не выгодном для вас контексте.

Ответ на пост «Лайфхак, как нагреть Работодателя»

Я сейчас как раз провожу собеседования на пару вакансий. Про «почему ищите человека» спрашивает многие проджекты, вполне норм вопрос, как мне кажется. Да и все остальные вопросы хоть и непривычно слышать, но вполне адекватны, и ответы на них тоже вполне обычные, нет же никаких секретов про внутренние процессы компании от человека, которого мы реально собираемся брать к себе.

Мне бы даже понравилось, если бы человек задал такие вопросы, особенно на менеджерскую позицию, — значит есть опыт, видит сразу риски и возможные проблемы, не боится их подсвечивать и открыто о них говорить. Золотце, а не человек)))

Ответ на пост «Лайфхак, как нагреть Работодателя»

Очень смешно читать про то, что любое увольнение - вина работодателя. Если бы ТС хоть раз в своей жизни был на руководящей должности в течении хотя бы пары лет он бы саркастически усмехнулся, услышав такую лютую хуйню.

Для упрощения: собеседование, это процесс схожий с перым свиданием. Новый сотрудник, заинтересованный в должности, как правило ему еще и бюджет поджимает, будет притворяться самым лучших сотрудником в мире. Более того, в отношении хард-скиллов в вакууме он вполне может таковым и являться. Но, господи, сколько же я видел конченых работников, в конец охуевших от осознания того, что нормальной компании в общем то всегда не выгодно увольнять, ибо это выплаты, поиски новых сотрудников, оплата HR агенств, собеседование, ввод сотрудника в рабочий процесс, потеря части рабочего времени опытных сотрудников, консультирующих новичка. Нарушение субординации с другими сотрудниками и руководством, работа настолько неэффективно, что приходится вводить тайм-трекинг, проебы созвонов, эксплуатация рабочего процесса(был случай, когда разработчик неделю отправлял на доработку UI и пинал хуи пока ему пизды не дали, при том что его задача вообще была бизнес-логику писать при том, что задача для него давно висела и никакого отношения к UI не имела).

Удаленка для некоторых это вообще сигнал к тому, что можно работать 1,5-2 часа в день, а отчетов отправлять, как за 8. И вы, как руководитель, далеко не всегда сможете определить, что вот этот отличный специалист с обширными знаниями, умеет проебываться лучше, чем дембель в стройбате. А если вы нанимаете сотрудника на аутсорсе, то тем более. Для этого и существует испытательный срок.

Более того, иногда сотрудники начинают охуевать спустя годы нормальной работы в компании. У меня был случай, когда сотруднику подняли зарплату в 2 раза и увеличили опцион в компании, и на этой почве он решил охуеть настолько, что его выперли ссаными тряпками за пол-года отобрав опцион. При том, что человек абсолютно нормально работал и не вызывал особых нареканий 2.5 года. Это еще раз подтверждает, что от уровня зарплаты мотивация не зависит. Вы просто не представляете, сколько я видел в своей практике охуевших работников с зарплатами 300к+.

Часто вижу ситуацию, когда разработчики с такими зарплатами жалуются друг-другу и руководству, что, видите ли, им ставят задание внести правки в уже выполненную задачу или переделать ее полностью. Ребят, а вы не охуели? Вам платят конскую зарплату, покрывают страховку, предоставляют оборудование, дают удаленку. А вы сидите и выебываетесь, что видите ли во время вашего 8 часового оплаченного рабочего дня вас заставляют выполнять задачи для которых вас блять и наняли! И зачастую я вижу такую ситуацию в компаниях где бизнес-процесс построен на agile методологии, где распространено прототипирование, AB тесты, где разработчик изначально знает, что проект на этапе прототипа и проект на этапе запуска это вообще могут быть 2 разных проекта, вплоть до переписывания частей или проекта полностью несколько раз подряд. Казалось бы, какого хуя? А я вам скажу какого. Оказывается, что сидя на удаленке в кальянной разраб рассчитывает за 300к в месяц работать 2 часа в день и его тонкую-душевную организацию очень расстраивает, когда ему ставят задачу внести правки в рамках его рабочего времени. А самая мякотка, когда открывается, что эта собака сутулая охуела настолько, что устроилась работать вторую работу и выполняет их заказы за деньги фирмы. И он искренне не понимает, почему на него подают в суд и выкидывают нахуй пинком под зад на мороз.
Короче говоря, даже в тепличных условиях в которых большинство только мечтало бы работать, находятся сотрудники, которые просто ленивые и охуевшие в конец. И ничего кроме увольнения они не заслуживают.

Показать полностью

Ответ на пост «Лайфхак, как нагреть Работодателя»

Это конечно прикольно. Только интересно, а автор сам хоть раз задавал подобные вопросы на собеседованиях?

Как человек, который много, и нанимал людей, и проходил собеседования, отвечу.

Уверен, что в том стиле который написан на картинке он никогда такого спросить на реальном собеседовании не решится. Потому что выглядит это так что человек не хочет устроиться на работу, а хочет подколоть, еще и в агрессивном стиле. А принимать на работу токсика это бррр.

"... пусть-ка попробуют мне объяснить зачем им нужен еще один человек. "
Ответ прост - компания растет. Все, точка. Именно поэтому компания и нанимает людей. Понятно, что он намекает на увольнение предыдущего сотрудника. Но чаще всего причина именно в росте.

" Как выглядит успех на этой должности "
А что понимается под успехом? Он ведь разный. Зачем такие вопросы задавать?

" Как решают что надо уволить? "
Когда человек перестал справляться с рабочими обязанностями.

"Какие ожидания от меня через XX дней"
Представь что ты нанимаешь человека. Какие у тебя ожидания от него через 180 дней? Наверное, он делает свою работу?

Ответ на пост «Лайфхак, как нагреть Работодателя»

Этот лайфхак закончится просто: тебя не возьмут на работу (возможно на адекватную и неплохо оплачиваемую) и внесут в черный список (такие есть у работодателей, просто не выкладываются в открытый доступ).
Видишь неадеквата на собеседовании? Вежливо скажи "Спасибо, не надо" и ретируйся.

Ответ roma.gorbachev в «Лайфхак, как нагреть Работодателя»

У меня знакомая профессиональный бухгалтер. Меняла работу редко, но сложилась ситуация с переездом в другой город. Искала работу и пришла на собеседование, где девушка-секретарь попросила написать бух проводки . Подруга написала. Девушка ехидно улыбаясь сказала, что все не правильно. Подруга попросила уточнить, в чем же ошибка? Оказалось, что секретарша распечатала проводки из интернета, Но! Они для бюджетных учреждений, а у них коммерческое. Ну и что, - заявила девушка. Вы же не ответили правильно! Мой посыл в том, что люди, решающие кто будет работать и подходят ли люди сами ничего не смыслят в этой работе. Но амбиций выше крыши!

Ответ на пост «Лайфхак, как нагреть Работодателя»

Если собеседующий начинает вести себя как ибанько, с порога хамить, выпендриваться, устраивать ролевые игры типа "экзаменатор" с торжествующим "аааааа, не знаете!", сдобренные тупыми вопросами из разряда "почему ушли с прошлой работы", "почему хотите работать у нас" и в последнее время популярное "а что именно вы ищите" и т.д., то применение советов ТСа, почему бы и нет. Вернее: очень даже да.
В комменты, смотрю, уже набежало "юных покорителей столиц", вчера вывалившихся из плацкартного вагона и готовых "на все" со своими тезисами типа "ой, значит вам работа не нужнааа, раз так себя ведетеее". Нет, детки, работа нужна. Но!
а) именно работа.
б) там, где работодатель включает неадекват с порога, не знакомится с соискателем, а экзаменует, работу не предлагают.
У размещения вакансий и просмотра кандидатов совершенно другие цели.
Когда ДЕЙСТВИТЕЛЬНО открыта вакансия, есть позиция в есть штатке, стоит задача ее как можно скорее закрыть и нужен специалист, чтобы сесть на какие-то рабочие вопросы, нерешение которых опасно для функционирования предприятия - никто никогда на собеседовании не устраивает цирк с ролевыми играми. Всегда ведут себя мега-корректно и после даже если выбирают не тебя, никаких неприятных послевкусий от общения не остается.
А ежели начинается цирк на конной тяге, то это как правило, спектакль для отдела кадров, который должен доложить "на верх", что на рынке труда соискатели сплошь и рядом "тупые" и "неадЫкватные", брать некого, но вот "это" делать надо, нагрузка на текущих работников увеличивается, прибавьте нам позязя зарплатку... Начальнику отдела на 50%, а лохам на 5%. Естественно, этот "начальник" будет выделываться по-полной. Молодые соискатели еще ведутся, ветераны уже нет.
Это один из вариантов найопок. Еще могут пристраивать "своего" или "нужника" проведением таких формальных собесед.
Самое противное, что на hh 90% вакансий липовые и идя на собеседу - хз, что тебя там ждет.
У меня в арсенале припрятан неприятный вопрос: в штатном расписании есть позиция, на которую я собеседуюсь?
Можно задать сразу по телефону. Как правило, звонит кадровик и прикол не выкупает, поэтому смутившись (они к таким вопросами не привычные), может сказать как есть.
Если штатки нет - не стоит тратить время. На 100% приглашают статистом. Ну или можно сходить на свой страх и риск поприкалываться. Начался цирк: можно к набору от ТС еще задать вопрос: а вы меня зачем сюда позвали? Это спектакль для нее (показать на кадровичку), чтобы доложила, что "брать некого"?/начальник взгрел, теперь доказываете ему, что это не только вы тупой/тупая, но и все соискатели?
Хотя, конечно, тратить время на этот шлак....

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!