Автономное аэротакси
Blender, substance painter.
Render - Marmoset Toolbag 3
Blender, substance painter.
Render - Marmoset Toolbag 3
Приветствую всех!
Так случилось, что разводимся с женой.
Перечитал не мало постов здесь и на просторах интернета о факте установке отцовства. Сомнений и причин сомневаться, в том что ребенок мой - очень много, но не ясно одно - нужна ли мне сейчас ДНК экспертиза или нет?
Адвокат говорит и настаивает на том, что это пустая трата денег, мол, что суд назначит все равно свою экспертизу и что именно она и будет решающей.
Нашел Лабораторию в своем городе, у них есть две услуги:
-- ДНК установление отцовства
-- ДНК экспертиза с юридической силой для суда.
Про первый вариант понятно - он чисто для себя, второй вариант предполагает, что мать, ребенок и "отец" должны все вместе присутствовать на экспертизе.
Жена согласна, но говорит, что типа если экспертиза покажет, что не я отец, то значит это подлог.
И что мол такого не может быть, что я у нее единственный а всё остальное ложь.
Эксперты утверждают, что ихнее решение принимается во всех судах РФ
Но толку от этого - если жена будет против, я так понимаю, что суд опять назначит экспертизу? Верно? Может кто уже проходил через это - посоветуйте, как быть, делать сейчас тест на ДНК или подавать иск в суд на установление отцовства и только после удовлетворения иска
делать этот генетический тест... ?
Стоимость экспертизы не маленькая, два раза оплачивать ее не очень бы хотелось
На сайте экспертизы пишут: --
На фоне многих других доказательств, официальное заключение ДНК лаборатории справедливо имеет больший вес и “доверие” у суда.
Вместе с тем, по требованию Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации ни одно из доказательств не может иметь преимущественного значения в деле об установлении отцовства (т.о. не имеет заранее установленной силы). Это означает, что официальное заключение ДНК экспертизы будет являться лишь одним из доказательств наравне с остальными.
Судом также принимаются следующие доказательства: показания обеих сторон и третьих лиц, письменные доказательства, аудиозаписи, видеозаписи и т.п.
Благодарю, надеюсь получить верный ответ именно от тех кто проходил уже через это,
или как-то в курсе, как все это делается правильно, благодарен всем советам заранее!
Привет, Пикабу! :)
За годы опыта работы в экономике на предприятиях я наблюдаю положительные изменения в отношении предпринимателей малого бизнеса к управленческому учету.
В 2007 году предприниматели в основном вели упр.учет стихийно, считалось, что бухгалтерии достаточно. А на вопрос что делает экономист отвечали “экономит”.
В 2019 году осведомленность гораздо выше. Есть понимание, что это необходимая функция. Понимание отличия от бухгалтерии. Хотят качественное исполнение и понимают, что управленческий учет ведет экономист.
Такое развитие событий можно попытаться объяснить тем что с одной стороны эволюционируют технические средства, позволяющие автоматизировать учет и с другой стороны, то что рынок становится все более конкурентным, приходится работать на низкой марже, а в такой ситуации управленческий учет нужен “как воздух”.
Я думаю далее развитие управленческого учета будет уходить полностью в “облачные” технологии.
Рассмотрим в чем же отличие:
В классическом варианте экономист при начале работы в компании строит фин.модели предприятия и анализирует бизнес–процессы. После чего начинается рутинная работа по регулярному сбору информации, применению экспертных знаний по идентификации, приведению к единым форматам, сведение и формирование отчетов. Так наступает “день сурка” экономиста с дедлайнами, с эксельгейтами и прочими “радостями”.
Такой подход приводит к потере времени и внимания сотрудника от чего страдает качество. Отчеты формируются долго.
Что же происходит с внедрением “облачных технологий”?
Экономист так же строит финансовую модель предприятия и анализирует бизнес–процессы. Далее настраивается единое информационное поле для сотрудников вовлеченных в упр.учет в компании. Настраиваются отчеты и дашборды. Далее система начинает поставку информации, которую контролирует экономист в плане верности проставления аналитик. Дашборды показывают оперативную информацию по KPI, отчеты автоматически формируются показывая финансовую информацию.
Таким образом достигается экономия времени и внимания сотрудника, отличное качество отчетов и оперативность.
На моем опыте есть несколько кейсов подобных внедрений. Я внедряю облачную платформу собственной разработки.
Дано:
Монтажной компания
Запрос:
Ведут несколько проектов одновременно.
Много закупок под проекты,
Закупки инициируются большим количеством сотрудников.
Желание автоматического формирования отчетов PL и CF по всей компании и по проектам в отдельности.
Необходимо
Создать единое информационное поле для сотрудников. У каждого сотрудника свои права доступа. Все файлы по заявке на оплату прикреплять к заявке.
Реализовано в ФинДир
Произвели анализ бизнес процессов. Роли: заказчики, снабженцы, казначейство, экономист, руководство. Каждый имеет свой интерфейс и права. Все в единой базе. К каждой заявке-финансовому движению можно прикрепить файлы счета на оплату, счета фактуры и т.п. Продуманная логика работы, например возможно частичная оплата или указание разных проектов на один расход. Система работает, генерируются данные и на основе них можно формировать нужные отчеты.
Результат:
Единое информационное пространство,
Легкий поиск нужной информации,
Автоматическое формирование отчетов. P&L по всей компании и по проектам. Отчет движения денежных средств
Разграниченные права ролей.
Не теряются документы, минимизированы "нервозные" ситуации.
Экономия времени и денег.
Следующий пример внедрения “облачных” технологий.
Дано:
Курьерская компания
Запрос:
Много сотрудников и в разных городах.
Большая “текучка”
Сложно вести расчет сотрудников
Нужен отчет PL и CF по всей компании и по проектам в отдельности
Реализовано в TradeMaster
Так как важным поставщиком информации для управленческого учета является отдел кадров, то нужно его включить в единое “облако” в которой вести управленческий учет для целей расчета с курьерами и формирования отчетов по результатам деятельности компании.
Результат
Единое информационное пространство,
Автоматическое формирование отчетов,
Удобное управление шаблонами по договорам для филиалов в разных городах,
Экономия времени и ускорение процессов
И еще пример внедрения “облака”
Дано:
Производитель строительного материала
Запрос:
Складской и управленческий учет,
Управление дилерской сетью
Управление розничными продажами онлайн
Нужны отчеты PL, CF и BS
Реализовано в TradeMaster
Все нужные функции объединены в “облаке” и работают синхронно. Партнерам по бизнесу всегда доступна информация по остаткам на кассах и счетах, остатки товара, текущая ситуация по расходам, результат деятельности. Легко управляется интернет магазин и в плане ассортимента и в плане работы с дилерами.
Результат:
Прозрачный и точный учет
Рутинные операции автоматизированы
Экономия времени и ускорение процессов
В своей платформе использую проверенные моим опытом технологии:
Бэк–энд: Windows Server
База данных: SQL Server
Фронт–энд: Ext.net
Генераторы отчетов: Fast–Report и Power BI
Предприниматели, если вас интересует тема автоматизации управленческого учета на своем предприятии, давайте пообщаемся в комментах. Как вы решаете вопрос ведения учета?
****************************************
**********************************
***************************************
***************************************
**************************************
***************************************
****************************************
***************************************
**************************************
*********************************************
***************************************
*************************************
*********************************
Помните, как все хотели завести виртуального питомца? Эти маленькие экраны захватили сердечки миллионов! А еще были Тетрис, Sega и Dendy… Заходите поностальгировать — в нашей подборке самые крутые подарки за последние полвека.