Windows + Малый бизнес

3) Уехавшие из РФ «сколько-то» сотрудников уже обжились, втянулись, и начинают стандартную рабочую миграцию. Они точно знают что хотят, чего могут, учат (и до этого учили) иностранные языки, и они «уже тут». Это помогает.

4) Почти все, за редкими исключениями, кто хотел и мог, а не хотел «10к$ после налогов, могу ставить винду»:
или уже уехали,
или доделывают проекты и едут,
или точно решили не ехать (хотя могли бы),
или, только говорят, что они то хотели бы, но ничего не делают для этого. Иностранный язык – не учили и не учат, современные практики чего угодно – не знакомы,
или их реальный уровень очень далек от «сеньоров». Подпись в почте есть, знаний нет.

Русский рынок кандидатов, готовых к переезду и при этом годных, выгребен, а новые кандидаты на нем стали «доучиваться из перспективных джунов» гораздо реже.
Некому доучивать. Негде массово доучиваться.

Что же творится с самим рынком?

Для начала немного информации о загнивающем, с Реддита.

Переводить не буду, и так все понятно.
IRA - An individual retirement account . В РФ этого нет, в РФ все пенсионные накопления контролируются государством, прямо или косвенно. Это как национальное достояние – когда надо, то национальное, когда дивиденды, то все не  так однозначно.
PTO - Paid time off. Оплачиваемый отпуск.
CPI - Consumer Price Index. Индекс потребительских цен.

Here's what we did in the past couple of years:
Average wages are at ~$100,000/y.
Right now the CEO's base wage is just shy of $200,000/y.
5% profit sharing pool for all the employees. (CEO is outside of this pool)
5% matching on IRA's
Stock options for all employees.
Two weeks PTO for all positions plus all holidays.
Two weeks additional PTO that can be used during the summer months when the business is slow. This can be traded for a 4% raise.
Work culture that respects people. We've never denied a PTO request.
Management treats workers with respect.
Work from home available for all positions at least once or twice a week.
Annual reviews for performance bonuses and CPI wage increases.
We don't ask people to work outside of regular work hours unless it is an event and there is a ton of notice or a huge emergency. Then call are under five minutes.
We treat everyone to a nice lunch at a sit down restaurant as a group once a month.
Large Christmas bonuses
I avoid saying things like "We are a work family!" (You all ruined that for me.) I'm aware that people are trying to support their real families primarily. We also never have a "pizza party".

Вы скажете «ууу, всего сто, это же из них налоги 99.95%», и будете правы. Потому что:
Согласно информации, опубликованной Business Insider, сотрудники Microsoft поделились данными о своих зарплатах и карьерном росте, что дало возможность проанализировать финансовые условия в компании. В результате выяснилось, что средняя зарплата инженера-программиста в Microsoft варьируется от 148 436 до 1 230 000 долларов в зависимости от уровня должности, который может быть от 59 до 69. Однако среди сотрудников нового отдела искусственного интеллекта, созданного в марте, средняя зарплата составляет впечатляющие 377 611 долларов.

Для рынка РФ ситуация сложнее, и на это влияет много факторов.

Некоторые «импортозаместители» узнали, что написать новый блокнот недостаточно.

Некоторые «импортозаместители» узнали, что написать только новый веб интерфейс к ceph или linstor недостаточно, а shared lvm – не очень надежная конструкция.

Некоторые «импортозаместители» узнали, что для перехода на KVM нужно минимум в 1.5 раза больше железа. Недавно вышедшее сравнение «VM density» - Сравнение VMware vSphere 8 Update 3 и Red Hat OpenShift Virtualization: в 1.5 раза больше ВМ и на 62% больше транзакций – перевод, оригинал показывает почему.

Все, кто на самом деле интересовался вопросами производительности и плотности, отлично знали и про работу планировщика в Linux, и про проблемы балансировки нагрузки – все это было оттестировано в РФ еще году в 2015-2020. Только не в публичных группах. Все знали, но игнорировали.

Есть указ, что надо переходить, но переходить до сих пор некуда, так чтобы переходить «под ключ».
Заниматься переходом тоже некому.
Да и не выгодно это, серьезно заниматься переходом – на отсутствие кадров можно списать что угодно.
Пока 9 из 10 российский работодателей испытывают ужасающий дефицит высококвалифицированных низкооплачиваемых работников, ничего меняться не будет.

О каком переходе речь, если РФ до сих пор не то что делать, а даже понимать не хотят, что MAES-512, xor49, AES256 / SFR и RDA/RDS не одно и то же, хотя очень просто. Проще чем KVM в ядре. Но нет. Опять же, кому надо, тот в курсе.
Дороги Анны Фирлинг идут куда надо.

Поэтому наблюдаем что?

Наблюдаем, что по Top Countries by Computing Power – по графе Maximum performance (TFlops) Россия отстает от Саудовской Аравии.

Методика не очень ясна. Хотя, если учитывать мощность xAI Colossus, то понятно, откуда разрыв.

Как это влияет на рынок труда в целом?

Напомню, что рынок труда не един.
Есть Москва, и есть остальные субъекты РФ. ДС Can Be Only One

Есть несколько больших блоков «трудовых резервов» - тут и техническая поддержка, от поддержки рабочих мест до FSE (field service engineer , который и код пишет), и поддержка инфраструктуры разных размеров, и разработка – как коммерческая на Java, C (++,#, Objective), Swift, и далее, так и страдающая на грани нищеты российская embedded. Отдельно живет поддержка по настоящему взрослых решений, и промышленных, где туда-сюда перемещают ковш в 50 тонн стали, и финансовых, где за остановку на пару часов не похвалят.

Напомню, что в прессе есть «блок на негатив», на СМИ «Хабр» – вплоть до бана за «неприятные» новости.

Можно: писать про то, что 9 из 10 российский работодателей испытывают ужасающий дефицит высококвалифицированных низкооплачиваемых работников,

Нельзя: писать про то, что провал «импортозамещения в ИТ» - результат того же стиля управления, что в авиации:

Основной причиной перестановок в руководстве крупнейших российских производителей гражданских самолетов стал проведенный по поручению правительства летом текущего года аудит Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), головной компанией которой является «Ростех». Об этом со ссылкой на собственные источники пишет «Коммерсантъ». Как утверждают источники, аудит зафиксировал проблемы проектного управления в ОАК, которое «критически не соответствует масштабу и сложности».
25.11.2024 У авиазаводов разлетелось руководство
12.12.2024 Полет вправо. Сможет ли Россия опять строить пассажирские авиалайнеры?

Или того же стиля в микроэлектронике:

06 Декабря 2024. Как выяснил CNews, в отношении зеленоградской микроэлектронной компании «Ангстрем» введена процедура наблюдения. Это решение принято по заявлению банка «Зенит» о признании должника банкротом было принято 2 декабря 2024 г.
Cnews

Статистика? Взяться каким-то статистическим данным просто неоткуда:
компании публикуют фейковые вакансии, чтобы показать «как бы найм»,
сотрудники делают фейковые резюме, чтобы их не отслеживали с текущего места работы.

Рынок труда сегментирован настолько, что у троих бывших коллег в РФ:
у первого заплата с 2020 выросла с 150к до 450к рублей. Ноет, что ему уже предлагают 600к, но три оклада премии терять не хочет.
у второго выросла с 2020 с 150 до 250. Ноет, что нормальной работы нет.
третий работу ищет, но не находит, с лета.

Почему так?
Первый работает, так скажем, около разработки, и сам немного пишет. Как немного. Сотню строк в месяц на С#. По иностранному это будет Site Reliability Enginer (SRE).
Второй – толковый линукс-администратор, не самый плохой лидер администраторов, но. Очень любит работать руками, но не любит программировать. Баш скрипт написать может, использовать гит – уже нет, алгоритмы и структуры данных – совсем нет. Английский собирается пойти учить минимум с 2018.
Третий – наглядный пример того, что бизнес – это не про «человеческие» отношения. Человеку всего 40, со своих 25 он стремился уйти в руководство, показать какой он лидер и начальник, и в итоге имеет остаточный технический беграунд, но. Но по состоянию на 10 лет назад. Имеет огромный руководящий опыт – но в рамках той структуры, которой больше нет. Я очень рад, что мне не надо думать, можно ли его нанимать, потому что его сначала надо переучивать – потому что тут возникает проклятый вопрос «зачем». Его технические знания остались на уровне 2012 - 2014 года, где нет такого множества вариаций на тему контейнеров и оркестрации. Свой docker-compose.yml «сейчас» он не напишет, а для скачивания готового, и его редактирования, нужен специалист 20-25 лет, с окладом не в ожидаемые этим кандидатом 600к рублей, а в честные джуновские 1500$. Только джун пойдет учиться дальше, оставаясь в пределах 1500-2000$, а тут куда идти? Живая трагедия менеджмента младшего и низшего среднего звена, разучившегося работать головой, а не языком.

Дополнительно можно сказать, что:
Первый коллега имеет и разговорный английский, и публичный гит, и не в любой момент, но может выйти на международный рынок и за 3-6 месяцев релоцироваться в Чехию.
Второй не может выйти на международный рынок. Нет разговорного английского = дорога дальше Москвы закрыта, да и для роста квалификации нужен разговорный* английский.
* Разговорный английский в данном случае не означает, что ты всегда правильно выбираешь использование a, the, no article, а то, что для тебя нет проблемы в том, чтобы сесть и прочитать 2-5-10 страниц английского технического текста, и написать с десяток вопросов по нему. При необходимости – понять, о чем тебе говорит англо (скорее, индо-английская  или китае-английская поддержка), и ответить на какие-то вопросы. Когда два человека заинтересованы, чтобы их поняли, и для обоих английский не родной, проблемы чтения первой k, и прочих my phone went green green, не так существенны.
То, что индусская техподдержка идет строго по скрипту, это проблема куда больше, чем когда с той стороны такой Irish, что из трубки разве что Гинесс не приходится выливать.
И аналогично, европейская поддержка из Венгрии может и говорит по английски лучше, чем Сингапур, но технический уровень совсем разный.
Третий. Не знаю, что советовать третьему. Иногда нужны играющие тренеры, то есть люди, совмещающие лидерскую и техническую функции. Коллега откровенно не дотягивает до технического лидера, но сможет ли он стать организационным лидером, да еще и на его уровне дохода – сложно сказать.
ИТ рынок сейчас представляет собой выборку 6 скиллов из 36, а то и 7 скиллов из 49 – и вопрос в том, устроит ли нанимающую сторону его сочетание опыта, руководящих и технических знаний по выборке. Где то будут хотеть знания ArgoCD, где-то GitHub Actions, а где-то образ несут руками в тестовую среду, но зато у них огромные требования по ELK или Splunk. Угадать нельзя. Надо ходить по интервью и спрашивать, что на самом деле хочет нанимающий менеджер.
Еще очень, очень нужны вменяемые руководители проектов с техническим бекграундом, умеющие общаться с людьми. Невменяемых любителей покричать на заказчика, и поугрожать уволить свою команду, в избытке, но про это я отдельную статью уже переписываю, потому что вышло слишком сложно для хабра

Переход от тримодального к бимодальному рынку

Тримодальный характер зарплат разработчиков теперь не секрет, я как-то не догадался поискать англоязычные статьи на эту тему, а они есть.

В РФ же пока дело идет к бимодальному распределению, то есть:
Группа А. Малый и средний бизнес
Совокупные требования к квалификации в этой группе растут быстрее оклада. То есть, чтобы получать в этой группе 2 раза больше, нужно не только знать в два раза больше технических подробностей, или не писать код в два раза быстрее и с большим покрытием тестами, а еще и знать смежные отрасли, и руководить группой как лид, и подтягивать вновь прибывших как бадди. В какой-то момент требования по квалификации выходят на уровень супермена – нужно знать весь стек, используемый на предприятии, причем не просто знать, а активно эксплуатировать и развивать. Как тот персонаж из «проекта Феникс», которым затыкали все дыры.

В этой группе существует потолок – твой оклад и доход не может быть выше, чем у твоего руководителя. Его оклад и доход не может быть выше, чем у его руководителя.

Бонусами идут 100% офис, рассуждения «мы команда, нужна проактивность», бесполезные (но красивые) секретарши, двойной комплект HR, и запущенный бухучет, где на балансе стоят и «карандаши черные канцелярские - 2 шт», и «комплекс - шкаф вычислительный ШВ-40Ю-Г1200-2ВБ-МБР – 1 шт» ценой 25 миллионов. 
Вам, может, смешно, но я на утилизацию в 2016 году сдавал мышки с шариком, потому что их поставили как особо ценные на учет еще в 2006 году, до изменения правил учета.

В какой-то момент число кандидатов, соответствующих таким требованиям, и настолько не ценящих себя, что они готовы на 100% офис, становится равно 0, а затем и FF – ставка есть, сотрудник уволился, и стало их FF.

Начинается зловещая долина завышенных требований, сектантов разных карго-культов, от старых «мы семья» и «работать у нас большая честь» до нью-ейдж «приветствуется инициатива» и «раньше тут был Боромир, он все делал в разы лучше, быстрее и дешевле, вот уволился, неблагодарный. И никто не хочет просто сесть и сделать нормально, но дешево».

Группа В. Крупный бизнес, построенный вокруг международных практик и стандартов
Нельзя сказать, что за карго-культистской долиной и перевалом Великого Принятия совсем уж пони-ленд. Хотя бы потому, что, хотя дружба - это магия, но магия несанкционированная. Там хватает своих мрачных историй, регуляторов, и заседаний Комитета по организации комитетов. Временами, конечно, хочется все бросить и пойти собрать что-то из исходников. Но за этим перевалом почему-то действительно начинает работать многое из того, что пытались рассказать культисты.
И то, что проактивность имеет значение, и вовсе не то, где инициатива и инициатор.
И то, что способность слушать и пытаться понять, о чем вообще говорит собеседник, пусть путано и со своей точки зрения, может или предотвратить развитие ситуации в проблему, или принести полезный и прибыльный контракт. У культистов это называется «эмоциональный интеллект», что не имеет никакого отношения к примерно измеряемой величине «интеллект», но скорее относится к тестам Войта-Кампфа и пост-травматическому базовому тесту.
И то, что тайм менеджмент и управление временем – крайне нужный навык.
И то, что токсичность и «большая, но токсичная фирма» - не просто слова.
И, даже то, что такой монстр, как «коуч» - вовсе не монстр, их разведение для получения сушеной селезенки имеет высокое народно-хозяйственное значение. У дикого коуча вкус селезенки действительно, гнилостный.
И секретарши не просто так красивые.
Но.
Всё что там работает, работает только потому, что внутри заложено исключительное недоверие к надежности человека. Шагов влево-вправо не предусмотрено, установленные процедуры нельзя обойти. Не потому, что обходить нельзя, но потому, что многие постоянно пытаются. Из таких, если их вовремя направить проверять решения на стендах, вырастают хорошие специалисты, знающие почему «не надо так», а не повторяющие «это нехорошо, потому что нехорошо». The Right Stuff.
И именно поэтому там уже не только 1С, но, зачастую, SAP. Да, это очень дорого.
При этом, технически, там то же самое. Те же x86, местами arm. Местами раньше был HPE Superdome, Spark, PS700 и прочие наглядные пособия из редбука.
Местами при этом экономия на том, на чем вроде и нельзя, но пока работает, то можно.
Но.
Найм в этот сектор теряется за массой пустых вакансий блока А.
Найм в этот сектор зачастую идет по реферальным приглашениям – когда ты знаешь людей, люди знают тебя, и зовут к себе. Не потому, что ты суперзвезда, нет. Ты просто готов работать по правилам, и, если надо, предлагать их менять, а не нарушать. В остальном, почти все то же самое, фрукт-фрукт.

И во всем этом очень интересно, как AI во всех видах уже сейчас меняет рынок труда на западе. Рост продуктивности разработчиков, предварительно, 5-15%. Куда это движение утащит низкобюджетный сегмент российского рынка, сложно предсказать.

Примечание. Изначально текст писался для хабра, но статью удалили с формулировкой «слишком сложно, и обидно для среднего читателя хабра, нет таких зарплат в РФ, вы все врете». Ссылки на хабр удалены.

Поэтому все дальнейшие тестирования делались уже на виртуальной машине и сравниваем файловую базу и PSQL. Файловая как я уже говорил - 110-120 попугаев на тесте Гилева. PSQL - 40-50 попугаев. Ну это было ожидаемо. Там у всех на файловой гораздо шустрее.

Создал PSQL базу и скопировал в нее нашу базу. Перепроведение документов идет примерно одинаково (брал выборочно разные журналы и периоды, сравнивал естественно одинаковые). Интерфейс работает тоже примерно одинаково. Тормозов нет. Тестировать дальше решил на закрытии месяцев с перепроведением всех документов в нем. Больше ничего не придумал.
И тут файловая 1С уверенно вырывается вперед. Закрытие месяца занимает 7 мин 55 сек против 16:40 у PSQL базы. Нагрузка проца при запуске тестов была одинаковая. Обычно 1 из процов был нагружен на 100% процессом 1с или psql. Остальные курили. Да, сейчас закрытие месяца на компе бухгалтера идет около 30 минут. Так что выигрыш в скорости приличный, надо будет переносить все по нормальному.

Запустил тестирование и исправление, на разных базах. Файловая 60 минут. PSQL - 80 минут. Ну тут хоть разница небольшая (не в два раза).

Теперь не знаю, что и делать. 16 Gb база для файловой как - бы великовата. По тенденции такими темпами под конец года она станет гигов 20. Но зато мне немного удобнее работать с файловой (ночные резервные копирования), быстрое простое копирование в случае когда обновляют 1С или что-то правят. Ну и судя по компетенции 1С поддержки которая иногда что-то правят удаленно - лучше все-же файловая. Думаю что когда закроем 2023 год - сверну просто остатки по нему чтобы уменьшить базу. Да, ну и не надо покупать ПО 1С сервер - тоже плюс.

Так что PSQL на больших базах 1C не решение проблемы. Скорее всего это решение для базы с большим количеством пользователей.

PS: может кто сталкивался, у нас лицензия куплена на 2 рабочих места. При установке 1С на терминальный сервер windows 2022 - проблем с рабочими местами не бывает? Как они там "привязываются"? В случае других пользователей они тоже смогут запускать 1С или им будет отлуп? Пли лицензия привязывается конкретно к рабочему аккаунту пользователя?

PPS: По комментариям перевел диск виртуалки с sata шины на virtio