В 1914 году Генри Форд поднял зарплату рабочих своих заводов до 5 долларов в час, что являлось самой высокой ставкой в стране. Конкуренты высмеяли это решение, предположив, что Форд вскоре разорится.
Однако последствия, наоборот, оказались положительными: на заводах Форда почти прекратились увольнения и повысилось качество работы: работники предпочитали не рисковать и держались за свои места. Это привело к сокращению расходов на поиск и привлечение рабочей силы и снизило количество брака.
Кроме того, идея с повышением зарплат сделала предприятия и продукцию Форда популярными на всю страну и способствовала формированию в США среднего класса — материально обеспеченных рабочих, чьих доходов хватало даже на то, чтобы купить в семью автомобиль — тот самый, сборкой которого они и занимались. И у Форда появилось огромное количество новых клиентов.
