Ответ на пост «Резюме»
Скажу честно, что HR используют подобную методику ("бить наотмашь") в своих стратегиях подбора персонала очень часто. Иногда без какого-либо понимания тонкостей предмета, потребности компании, а просто наудачу. Авось что-то срастётся. Это я, кстати, про IT рынок. Про другие ничего не скажу, так как меня там уже давно нет.
Полгода назад, когда лениво искал новое место работы, отдыхая от предыдущего, позвонила мне девочка-HR из какого-то там агенства и начала спрашивать про мой опыт работы с одной из систем. Не то, чтобы система у нас редкая, но из-за её платности (а стоит она при нормальном внедрении, как новый Крузак 200 для директора), она внедряется не так часто. На моей бывшей работе она (использовали бесконечный триал) была одной из основных для документирования. Очень обстоятельно расспрашивала про мой опыт и пообещала перезвонить.
А выше я писал про узость рынка. Так вот. О таком специалисте в поддержку этого продукта буквально вчера-позавчера говорил с давнишним товарищем. Если честно, то им нужен человек вообще с другими знаниями и даже не совсем по продукту. Моих знания процентов на 80% хватает (достаточно много), но сфера будет не самой интересной. Пишу ему, рассказываю. Он очень удивился как и что, но сказал, что вряд ли до него это дойдёт.
Через пару дней опять звонит HR. Дальше спрашивает про мой опыт работы, внедрения и поддержки. С моими любимыми оценочными шкалами знаний: "скажите, насколько от 1 до 5 вы знаете продукт..." Спокойно пообщался, рассказал обстоятельно в течение получаса.
На следующий день пишет этот товарищ и говорит, что я им подхожу на все 146%, так как HR составило досье такое, что мой опыт очень глубокий и большой (более 5 лет, что правда, но о глубине не мне судить) в работе с этим продуктом. Подчеркнула мою коммуникабельность и доброжелательность, а также желание обучаться новому. Поговорили мы с ним, поговорили и решили всё-таки не портить товарищеские отношения общей работой.
Это одна из историй. Давеча через знакомых мне попало резюме нашего бывшего руководителя компании. Теперь он - программист на прогрессивном языке. Учитывая тот факт, что он всегда был дизайнером и не умел в анализ и логику, то был немного удивлён этому.